作為一家從事十三年鋼鐵貿(mào)易的企業(yè)，山東億林供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司正在經(jīng)歷一場(chǎng)新的變革:從貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)殇撹F供應(yīng)鏈服務(wù)商。

該公司總經(jīng)理張兆林認(rèn)為：企業(yè)需要為多方創(chuàng)造價(jià)值，為客戶(hù)、員工，甚至是社區(qū)或社會(huì)。但所有這一切追本溯源，都要從為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值開(kāi)始，它是企業(yè)的生存之本，也是供應(yīng)鏈管理的初心所在。然而，雖然許多企業(yè)將“客戶(hù)價(jià)值”寫(xiě)進(jìn)了企業(yè)戰(zhàn)略，卻忽略了它在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略中所處的最核心的位置。 “成本”成為了供應(yīng)鏈的最高戰(zhàn)略，而它很可能與我們所尋找的“客戶(hù)價(jià)值”并沒(méi)有明確的關(guān)聯(lián)。很多時(shí)候客戶(hù)所考慮的核心不僅是成本，而是時(shí)效，是客戶(hù)對(duì)于“流行趨勢(shì)”的價(jià)值追求。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理人才，在人才市場(chǎng)中永遠(yuǎn)是稀缺的。供應(yīng)鏈管理在中國(guó)的發(fā)展時(shí)間短，成功的企業(yè)屈指可數(shù)。而供應(yīng)鏈管理是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合學(xué)科，建立起完備的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，要有十年樹(shù)木的決心，長(zhǎng)期堅(jiān)持地進(jìn)行供應(yīng)鏈的選人、用人和留人。人才是一切的根本！僅有組織沒(méi)有人才，組織架構(gòu)再好也是白搭。

這是2018年12月11日下午，山東億林供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司總經(jīng)理張兆林在接待中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)長(zhǎng)三角辦事處副主任楊凱、中金協(xié)板材加工分會(huì)辦公室主任孫旭東一行時(shí)所做上述表示。

該公司始終以誠(chéng)信為本，質(zhì)優(yōu)貨全、利益共享的服務(wù)宗旨，為廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，不斷提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平，并積極探索現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系構(gòu)建和管理，著力打造優(yōu)質(zhì)的鋼鐵供應(yīng)鏈企業(yè)。

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