2024年6月12日,杭州鋼貿(mào)協(xié)會(huì)板材分會(huì)在杭州馬可波羅花園酒店召開座談會(huì)。根據(jù)板材庫存高企，生產(chǎn)能力擴(kuò)大，需求不及預(yù)期，出口將受反傾銷影響等因素，杭州鋼貿(mào)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長黃英杰代表協(xié)會(huì)，明確要求大家放棄幻想，快進(jìn)快出，降低庫存，控制風(fēng)險(xiǎn)。近三個(gè)月來的市場變化，證明協(xié)會(huì)當(dāng)時(shí)對市場的預(yù)測是正確的，預(yù)警是及時(shí)的。杭州鋼貿(mào)企業(yè)也積極響應(yīng)協(xié)會(huì)要求，不賭行情，抓緊出貨，期貨套保，減少了企業(yè)的損失。

三個(gè)月過去了，市場形勢發(fā)生了急驟變化，如何應(yīng)對當(dāng)前的形勢？2024年9月6日-7日，杭州鋼貿(mào)協(xié)會(huì)板材分會(huì)在浙江淳安千島湖再次召開座談會(huì)，與會(huì)大咖就動(dòng)蕩復(fù)雜的國際形勢、極端萎縮的市場需求、解決矛盾的焦點(diǎn)在于鋼廠控產(chǎn)、鋼鐵的估值、鋼貿(mào)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)、后期市場的走勢與機(jī)會(huì)進(jìn)行了廣泛深入的熱烈討論。

座談會(huì)由板材分會(huì)秘書長聞人捷主持。

杭州鋼貿(mào)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長兼秘書長黃英杰作總結(jié)發(fā)言。今年以來，前階段的風(fēng)險(xiǎn)是在鋼價(jià)上，三個(gè)月來板材價(jià)格跌了近500元/噸，已達(dá)到2017年以來最低價(jià)位，鋼廠也出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損；現(xiàn)階段的風(fēng)險(xiǎn)已轉(zhuǎn)移到資金安全上，要選好你上游的鋼廠，這家鋼廠不能有風(fēng)險(xiǎn)，它的資金鏈不能出現(xiàn)問題，并且企業(yè)不能出現(xiàn)持續(xù)虧損。另外要選好你的客戶，你的客戶也不能有這二方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以現(xiàn)階段的經(jīng)營要以安全為主。這二年來，鋼材市場已從階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性供大于求演變成為全面過剩，原因是鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，鋼材需求逐年下降。作為鋼貿(mào)企業(yè)除要關(guān)注價(jià)格漲跌，更要因勢利導(dǎo)、以變應(yīng)變，轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，首先把風(fēng)險(xiǎn)這件事看重，其次把沒有利潤這件事看緊，千萬不要以過去的經(jīng)驗(yàn)來判斷現(xiàn)在的市場變化，因?yàn)樵?jīng)的鋼貿(mào)企業(yè)80%的利潤來自于時(shí)代的紅利。所以我們要穩(wěn)健經(jīng)營：一是量出為入，銷售多少，采購多少，快進(jìn)快出；二是不虧錢賣，確保微利；三是階段性庫存要加持金融工具。后期市場變數(shù)非常大，現(xiàn)在鋼材社會(huì)總庫存是下降的，證明鋼廠減產(chǎn)比需求下降還多，特別是鋼筋。所以我們要盯著鋼材社會(huì)庫存的變化、鋼廠停限產(chǎn)情況、原料價(jià)格及鋼材出口的變化，把握好行情，把控好風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)會(huì)，落袋為安，爭取效益。