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鋼鐵如何才能不“墊底”？

    當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，粗鋼產(chǎn)能接近12億噸，市場(chǎng)供大于求，價(jià)格下跌不止，行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在主要工業(yè)領(lǐng)域中長(zhǎng)期處于低水平。鋼鐵行業(yè)如何才能不“墊底”？

    “提升產(chǎn)業(yè)集中度；加強(qiáng)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)；提升國(guó)際化水平。”這是中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張長(zhǎng)富在12月19日~21日舉行的2015中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)展望暨我的鋼鐵年會(huì)上，為明年鋼鐵行業(yè)運(yùn)行開出的“藥方”。

    張長(zhǎng)富指出，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)遵循價(jià)值規(guī)律、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰這些主要原則看，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩帶來的供大于求無疑是鋼鐵行業(yè)效益低迷的主要原因。具體來看，產(chǎn)能過剩在眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是普遍現(xiàn)象，是過去十幾年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為當(dāng)下與今后經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的結(jié)果，龐大的過剩產(chǎn)能對(duì)市場(chǎng)的沖擊作用是導(dǎo)致鋼價(jià)易跌難漲的重要因素。但是產(chǎn)業(yè)集中度低、競(jìng)爭(zhēng)手段單一、國(guó)際化水平偏低等因素的疊加和相互影響不可忽視。

    “當(dāng)前，我國(guó)鋼鐵行業(yè)呈現(xiàn)出的‘低附加值、高帶動(dòng)型’的產(chǎn)業(yè)特征，盡管提升了下游主要用鋼產(chǎn)業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力，但全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)低迷已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)面臨的最大困難，并危及到鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”張長(zhǎng)富說。

    雖然產(chǎn)能過剩在眾多產(chǎn)業(yè)已成為常態(tài)，但是盈利狀況卻差異迥然。據(jù)有關(guān)部門的資料顯示，鋼鐵行業(yè)排名前10位的企業(yè)的市場(chǎng)占有率是37.5%，汽車行業(yè)排名前10位的企業(yè)的市場(chǎng)占有率是88.4%，兩個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度有著天壤之別。據(jù)統(tǒng)計(jì)，鋼協(xié)會(huì)員生產(chǎn)企業(yè)占全國(guó)鋼產(chǎn)量的80%左右，平均銷售利潤(rùn)率為0.61%，而汽車產(chǎn)業(yè)的銷售利潤(rùn)率為8.44%。

    “在鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低的情況下，就很難有效實(shí)施行業(yè)自律，做到在行業(yè)效益低迷時(shí)有效調(diào)節(jié)產(chǎn)量。”張長(zhǎng)富指出，由于鋼鐵產(chǎn)品需求缺乏價(jià)格彈性，在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)分散、企業(yè)品牌建設(shè)滯后、需求放緩的環(huán)境下，企業(yè)之間為了保住甚至擴(kuò)大各自的市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)的手段主要是單一的競(jìng)相降價(jià)。

    對(duì)此，張長(zhǎng)富表示，家電行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)非常值得鋼鐵行業(yè)學(xué)習(xí)。我國(guó)家電行業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的、長(zhǎng)期的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在這一過程中，注重品牌建設(shè)的企業(yè)逐漸勝出。2013年，我國(guó)電冰箱、空調(diào)器、電視機(jī)、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、電熱水器、飲水機(jī)、電飯煲等產(chǎn)品排名前10位品牌的綜合市場(chǎng)占有率均超過70%，家電行業(yè)的平均銷售利潤(rùn)率為6.1%。

    “盡管我國(guó)的家電產(chǎn)品比重遠(yuǎn)高于鋼鐵產(chǎn)品出口比重，但在國(guó)際上很少遭受‘雙反’。”張長(zhǎng)富認(rèn)為，“主要是因?yàn)榧译姰a(chǎn)業(yè)與國(guó)外企業(yè)的合資合作較多、開放度較高。”

    張長(zhǎng)富指出，我國(guó)已經(jīng)成為世界認(rèn)可的鋼鐵大國(guó)，但鋼鐵產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化水平相對(duì)較低，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是2005年頒布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》中有外資不得控股鋼鐵企業(yè)的規(guī)定，因此，我國(guó)鋼鐵企業(yè)與國(guó)外優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)之間的合資合作企業(yè)較少。二是2006年以來，我國(guó)成為全球最大的鋼材出口國(guó)，但尚未建立起完整的國(guó)際化銷售網(wǎng)絡(luò)，主要以交易型營(yíng)銷為主，而非顧客關(guān)系管理型營(yíng)銷。今年1月~11月份，我國(guó)累計(jì)出口鋼材8361萬噸，同比增長(zhǎng)46.8%，再創(chuàng)歷史新高。然而，今年也是我國(guó)鋼材產(chǎn)品遭受“雙反”最多的年份。三是走出去的業(yè)務(wù)比較單一，主要集中在境外鐵礦石資源開發(fā)方面。

    面對(duì)行業(yè)的困難現(xiàn)實(shí)，只有通過化解產(chǎn)能過剩和結(jié)構(gòu)調(diào)整才能根本性解決行業(yè)利潤(rùn)低的問題。

    為此，張長(zhǎng)富提出三點(diǎn)建議：

    一是通過提高產(chǎn)業(yè)集中度，提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)調(diào)控供求關(guān)系的自律能力和效果。

    二是通過加強(qiáng)品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)向中高端邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)。引導(dǎo)全行業(yè)“打質(zhì)量戰(zhàn)，不打價(jià)格戰(zhàn)”，降成本不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，要“一分錢一分貨”。應(yīng)當(dāng)在同等質(zhì)量情況下比價(jià)格，大路貨也有優(yōu)劣之分。“在當(dāng)前鋼材產(chǎn)品質(zhì)量信息不十分透明的情況下，單一拼價(jià)格導(dǎo)致的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)產(chǎn)生逆向淘汰的惡劣后果。”張長(zhǎng)富指出。

    三是提升國(guó)際化水平。國(guó)際化應(yīng)是資源、市場(chǎng)、資本、人才的國(guó)際化，絕不是單一的賣鋼材。要按照全面深化改革、擴(kuò)大開放的原則，適時(shí)修訂鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；建立和完善全球性加工營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和鐵礦資源戰(zhàn)略；豐富“走出去”的內(nèi)涵，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)鋼鐵工業(yè)從重量型向力量型的轉(zhuǎn)變，讓中國(guó)品牌成為世界品牌。

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