近年來，中國家電出口實現(xiàn)了快速增長，不僅在數(shù)量上有所增加，而且在質(zhì)量上得到了顯著提升，中國家電企業(yè)以其高性價比和新技術應用受到國際市場廣泛認可。

海關總署發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，家電品類的出口表現(xiàn)讓人眼前一亮：今年前7個月，包括電扇、洗衣機、吸塵器、微波爐、液晶電視在內(nèi)的家電累計出口4091.9億元，同比增長18.1%，高出全國出口整體增速11.4個百分點。從2023年3月份到2024年7月份，我國家電出口已連續(xù)17個月同比正增長。

完善供應鏈體系支撐家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展

據(jù)海關總署統(tǒng)計分析司司長呂大良介紹，我國廣大外貿(mào)經(jīng)營主體積極適應市場需求，不斷深化產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代、優(yōu)化升級，加上海外需求改善、政策紅利釋放、通關效率提升，推動了以家電、手機為代表的消費電子產(chǎn)品等出口呈現(xiàn)連續(xù)增長態(tài)勢。

作為外貿(mào)出口“老三樣”之一的家電行業(yè)正在煥發(fā)新生機。近年來，中國家電企業(yè)一改過去的代工模式，積極轉(zhuǎn)型升級，加大研發(fā)投入以提升產(chǎn)品附加值。企業(yè)逐步轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)牌的新模式，并構建起強大的海外銷售渠道。如今的家電行業(yè)已成為我國外貿(mào)出口的新增長極。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會秘書長張劍鋒表示，中國家電產(chǎn)業(yè)擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、強大的制造能力、規(guī)模效應和成本優(yōu)勢，并在全球家電領域獨樹一幟。

隨著全球家電市場規(guī)模不斷擴容，中國家電憑借強大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、技術創(chuàng)新能力以及品牌影響力，在闊步“出?！钡倪^程中不斷取得新成就新突破。海信集團董事長賈少謙表示，與過去相比，中國家電“出海”的優(yōu)勢不再是單一的供應鏈成本，而轉(zhuǎn)變?yōu)楦呒夹g含量、高附加值、高品質(zhì)的“三高”優(yōu)勢。智能化、高端化、品牌化成為家電出口的新引擎，有力推動了我國家電出口的增長。

“成熟完善的供應鏈體系是我國家電產(chǎn)業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢。我國擁有全球產(chǎn)業(yè)門類最齊全、產(chǎn)業(yè)體系最完整的制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈的集群效應滿足了企業(yè)從設計開發(fā)到生產(chǎn)采購等環(huán)節(jié)的一站式需求，也讓中國的家電產(chǎn)業(yè)極具競爭力?！敝袊矣秒娖鲄f(xié)會相關負責人表示。

正是憑借供應鏈體系完善、產(chǎn)業(yè)集群效應明顯等諸多優(yōu)勢，中國家電企業(yè)的“出?！彼{圖逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升?！霸凇龊！倪^程中，我們也越來越強烈地感受到，提前布局高端化轉(zhuǎn)型的中國企業(yè)在‘出?！瘯r更具韌性和后勁，也更能贏得競爭優(yōu)勢。”賈少謙認為。

品牌“出?！弊屩袊译娤碜u全球

從“資本出海”到“品牌出?！?，從布局歐美市場到轉(zhuǎn)向中東等新興市場，家電企業(yè)“出海”邏輯正發(fā)生深刻的變化。以海爾、海信、美的等為代表的家電企業(yè)，在全球范圍內(nèi)積極布局，建立研發(fā)中心、制造基地和銷售網(wǎng)絡，打造全球化高端品牌。

作為最早一批“出海”的中國企業(yè)，海爾智家始終堅持出口創(chuàng)牌，經(jīng)過多年的海外建設，已在全球布局10個研發(fā)中心、35個工業(yè)園、143個制造中心，擁有海爾、卡薩帝等七大全球化高端品牌，不僅實現(xiàn)了穩(wěn)健的收入增長，還在多個國家實現(xiàn)市場引領。今年8月14日，海爾智家在泰國春武里空調(diào)工業(yè)園舉行奠基儀式，意味著海爾智家在全球“三位一體”的本土化布局再提速。

“在‘出?！^程中，不同國家和地區(qū)有著不同的文化和消費習慣，家電企業(yè)需要立足用戶需求進行產(chǎn)品研發(fā)，才能贏得市場認可?！焙栔羌蚁嚓P負責人表示，“近年來，海爾在高端節(jié)能綠色產(chǎn)品的研發(fā)、技術升級方面持續(xù)投入，不斷上市高端節(jié)能類產(chǎn)品，在海外受到廣泛認可?！?/span>

8月8日，海信埃及電視工廠項目舉行簽約儀式。據(jù)海信國際營銷公司中東非區(qū)總經(jīng)理歐揚介紹，該項目預計明年投產(chǎn)。目前，海信在全球已設有34個工業(yè)園區(qū)和生產(chǎn)基地、26個研發(fā)中心，建立了研產(chǎn)銷供服一體化的全球化布局。

此外，格力、美的、TCL等家電企業(yè)也正加快海外建廠步伐。格力電器在南美地區(qū)建有海外生產(chǎn)基地，產(chǎn)品在中東、歐洲、東南亞等市場實現(xiàn)持續(xù)增長。美的在品牌“出?！狈矫娴牟椒プ叩酶煲恍?。目前美的海外品牌已經(jīng)形成東芝、美的、Comfee三個全品類品牌以及開利、Eureka等13個細分品類專業(yè)品牌。

除了出口創(chuàng)牌外，越來越多的家電企業(yè)注意到品牌價值的重要性，賽事經(jīng)濟和展會經(jīng)濟成為家電企業(yè)重要的施力點。作為2024歐洲杯全球官方合作伙伴，海信第三次出現(xiàn)在歐洲杯的賽場，實現(xiàn)了品牌影響力提升的同時，也帶動了海外市場高端產(chǎn)品的銷售增長。TCL積極參與各類國際產(chǎn)品展會，通過體育營銷策略，與歐洲杯、美洲杯多支明星球隊合作，顯著提升在全球范圍內(nèi)的品牌認知度和市場地位。

張劍鋒認為，中國家電企業(yè)“出海”或已迭代至以“產(chǎn)能本地化、經(jīng)營本土化、品牌跨文化、供應鏈安全化”為核心的“價值出?！彪A段。產(chǎn)品獨特性和差異化的塑造或成未來方向：塑造差異化即需求洞察和技術創(chuàng)新，差異化即企業(yè)針對顧客在不同使用場景下的獨特需求，根據(jù)不同的價格帶、渠道類型來構建不同的定價和服務模塊。

短期效益應與長期戰(zhàn)略平衡推進

在家電企業(yè)加緊“出海”步伐的同時，也應看到家電出口仍面臨著復雜嚴峻的外部形勢。

有家電企業(yè)相關負責人坦言，公司業(yè)務一定程度上依賴于海外市場，一旦所出口國家和地區(qū)的貿(mào)易政策出現(xiàn)重大調(diào)整、經(jīng)濟形勢急劇下滑等不可預見事件，均可能直接影響到這些國家和地區(qū)對公司產(chǎn)品的需求，從而對公司出口業(yè)務的穩(wěn)健運營帶來潛在風險。

目前，海運、鐵路運輸高運價給整個家電行業(yè)帶來運輸成本壓力。此外，國際地緣政治也給產(chǎn)品出口和品牌“出海”帶來了不確定性。“家電企業(yè)需要不斷強化海外區(qū)域供應鏈保障能力，最大限度沖抵市場不利因素影響?！鄙鲜龊栔羌蚁嚓P負責人介紹了海爾的相關經(jīng)驗：“近年來，海爾持續(xù)強化‘三位一體’本土化布局，巴基斯坦廚電工廠、埃及生態(tài)園等一系列項目相繼建成運營，使海爾抵御海外經(jīng)營風險能力顯著增強?！?/span>

對于家電企業(yè)而言，缺乏全流程質(zhì)量追溯能力曾是行業(yè)普遍存在的痛點之一。尤其在當前市場環(huán)境下，市場競爭已經(jīng)從單家企業(yè)之間的競爭逐步過渡到整個供應鏈的競爭，提升供應鏈監(jiān)控水平迫在眉睫。在海信視像黃島基地的質(zhì)量前置平臺，記者看到電子大屏上的數(shù)據(jù)實時更新——從上游供應方庫存到發(fā)貨、收貨的數(shù)據(jù)清晰可見，供需雙方實現(xiàn)緊密對接?！巴ㄟ^搭建數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)，我們可以對原材料進行全流程追溯，在生產(chǎn)時就能對工單進行質(zhì)量統(tǒng)計，有問題及時預警，提升了交付效率，供貨周期縮短了20%以上?！焙Ｐ乓曄裰圃熘行母笨偨?jīng)理袁海東向記者介紹。

“家電出海目前面臨的問題主要是短期效益和長期戰(zhàn)略的平衡?！鄙鲜鲋袊矣秒娖鲄f(xié)會相關負責人認為：“市場環(huán)境的差異、文化障礙、人才匱乏、市場競爭日趨激烈、資金壓力以及供應鏈和物流問題都是制約家電出口的重要因素，任何一個因素都可能對出口業(yè)務造成重大影響?！?/span>

盡管家電產(chǎn)品出口面臨諸多挑戰(zhàn)，但家電產(chǎn)業(yè)的全球化進程是長期且不可逆轉(zhuǎn)的。無論是供應體系追求成本效益最大化，還是銷售體系尋求市場規(guī)模的擴展，這些趨勢都將持續(xù)存在。在此背景之下，中國企業(yè)正加速構建海外本土化的制造及供應能力，依托中國在家電產(chǎn)業(yè)價值鏈上的優(yōu)勢，構建更強的核心競爭力。

“‘出海’或仍為家電行業(yè)2024年下半年發(fā)展主線?！比f聯(lián)證券分析師潘云嬌表示：“中國企業(yè)的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)具有較強競爭力，未來中國家電企業(yè)在海外市場增長前景可期?！?/span>

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