大到飛機火箭、船舶汽車，小到剃須刀、圓珠筆，其生產(chǎn)制造都離不開性能各異的特種鋼材。特種鋼種類繁多，用途廣泛，是衡量一個國家鋼鐵工業(yè)發(fā)展水平的重要指標。中國是鋼鐵產(chǎn)能和消費大國，但“大路貨”多、“高精尖”少的局面曾長期存在。一邊是產(chǎn)能過剩，一邊又不得不進口國外的高價鋼。

近年來，面對生存壓力和“卡脖子”難題，中國鋼鐵企業(yè)吹響轉(zhuǎn)型號角，高附加值鋼材攻關(guān)結(jié)出累累碩果，在不少領(lǐng)域成功替代進口材料。從“卡脖子”到“掰腕子”，國產(chǎn)特種鋼是怎樣“煉”成的？

打破壟斷——

大鋼廠瞄準小零件

圓珠筆是我們再熟悉不過的物品，可就在幾年前，擁有3000多家制筆企業(yè)、20余萬名從業(yè)人員、年產(chǎn)400多億支圓珠筆的中國，在核心原材料筆尖鋼上曾長期依賴進口。

人們不禁詫異，中國連火箭衛(wèi)星、飛機高鐵都國產(chǎn)化了，老百姓日常用的圓珠筆原材料還得靠進口，這小小的筆尖能有多難？

據(jù)了解，圓珠筆頭主要由球珠和球座體兩部分組成。球珠一般用碳化鎢材料制作，中國能造，還大量出口。但托舉這顆小球珠的球座體，就是我們常說的“筆尖鋼”，中國長期無法自主生產(chǎn)。

“別看它不起眼，但作為一種特殊鋼材，筆尖鋼生產(chǎn)需要20多道工序，球座體表面粗糙度和內(nèi)部5條引導(dǎo)墨水溝槽加工精度達微米級，球座體最頂端的內(nèi)孔直徑要控制在0.3到0.4毫米之間。”青拓實業(yè)股份有限公司總經(jīng)理孫勇偉告訴記者“筆尖”何以成為難題。

近幾年，隨著國內(nèi)鋼鐵企業(yè)攻關(guān)力度加大，“筆尖難題”被突破，青拓并非國內(nèi)首家，但其研發(fā)的筆尖鋼率先提升了產(chǎn)品的環(huán)保性能。

“為保證產(chǎn)品易切削，以保護制筆企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，筆尖鋼制造過程中會添加鉛、鉍等元素，但由于圓珠筆接觸人體，這些元素可能會危害健康，因此我們從一開始就瞄著環(huán)保、無害做研發(fā)，最終成功用錫替代了鉛和鉍?！睂O勇偉說。

在甘肅酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司不銹鋼分公司展覽館，一把剃須刀靜靜躺在展柜里，訴說著中國不銹鋼行業(yè)攻堅克難的創(chuàng)新故事。與筆尖鋼一樣，剃須刀用不銹鋼也一度依賴進口。

“剃須刀刀身厚度不超過1毫米，刀刃更是達到納米級?！本其摷瘓F宏興股份不銹鋼分公司負責(zé)人馬國財介紹，任何毫米級的夾雜物都可能造成崩刃甚至銹蝕，影響初始鋒利度，還會使產(chǎn)品舒適度大打折扣，這就要求原材料必須具備超高的純凈度和加工韌性以及較強的耐腐蝕性。另外，剃須刀用鋼碳含量高，工藝極難把控，生產(chǎn)中漏鋼、斷帶、邊裂等問題不斷考驗著技術(shù)和生產(chǎn)團隊。

依靠企業(yè)多年積累的馬氏體不銹鋼開發(fā)技術(shù)儲備，歷經(jīng)兩年多艱苦攻關(guān)，酒鋼不銹鋼團隊研發(fā)的超高碳馬氏體不銹鋼6Cr13問世，一舉打破高端剃須刀用不銹鋼依賴進口的局面。

中國不銹鋼年產(chǎn)量達數(shù)千萬噸，鋼鐵產(chǎn)量超10億噸，但像筆尖鋼、剃須刀不銹鋼等一度被“卡脖子”。中國特鋼企業(yè)協(xié)會不銹鋼分會秘書長劉艷平說：“一些軍工、核電等特種不銹鋼，其技術(shù)突破也是建立在民用特種鋼材的技術(shù)積累之上，如果不掌握核心技術(shù)，遲早受制于人?！?/span>

企業(yè)轉(zhuǎn)型——

從“大路貨”邁向“高精尖”

破壟斷、填空白固然令人欣喜，但對企業(yè)來說這筆投入是否值得？畢竟研發(fā)成本動輒上千萬元。

“這類產(chǎn)品有些用量不高，但都屬于高附加值特種不銹鋼材。比如剃須刀不銹鋼，國內(nèi)只有2000噸左右的市場需求，噸利潤卻能達到數(shù)千元，遠高于普碳鋼?！眲⑵G平說。

來自企業(yè)的聲音證實了這一點。“中國不銹鋼市場競爭已十分激烈。地處大西北的酒鋼宏興，由于物流、產(chǎn)能等多方面因素，與中東部地區(qū)鋼鐵大企業(yè)相比沒什么優(yōu)勢?！瘪R國財說，“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大科技研發(fā)力度，開發(fā)和生產(chǎn)適銷對路、高附加值的新產(chǎn)品，推動‘大路貨’向‘高精尖’邁進，成為我們的必由之路?！?/span>

去年，酒鋼宏興投入科技經(jīng)費27.3億元，開展科技項目139項，新增專利受理261件，科技成果轉(zhuǎn)化率近70%?！肮緦崿F(xiàn)馬氏體、雙相不銹鋼產(chǎn)品的全系列供貨，市場占有率超30%，高端刀具用馬氏體不銹鋼、建筑裝飾用超純鐵素體不銹鋼等多個鋼種達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。“在科技創(chuàng)新中不斷提升品牌力，擦亮了酒鋼產(chǎn)品的金字招牌?！瘪R國財說。

以生產(chǎn)高端產(chǎn)品為契機，帶動公司轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，這與青拓集團發(fā)展方向不謀而合?！耙郧拔覀兊漠a(chǎn)品中，普通鋼材比重高，高精尖產(chǎn)品少，研發(fā)筆尖鋼彰顯了公司扭轉(zhuǎn)這一局面的決心，青拓要覆蓋不銹鋼領(lǐng)域每個鋼種，尤其是高端產(chǎn)品領(lǐng)域?！睂O勇偉說，“在攻克筆尖鋼過程中，工藝精度、技術(shù)水平都得到極大提升，團隊協(xié)作能力也得到充分鍛煉，這為企業(yè)轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)?！?/span>

天津冶金集團天材科技發(fā)展有限公司是一家2019年才完成混合所有制改革的企業(yè)。在該公司上萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間里，技術(shù)中心主任張澤指著打包好的銀白色不銹鋼卷板說，“這就是‘手撕鋼’，厚度只有A4紙的一半，0.03毫米，柔韌性、耐腐蝕性強，在新能源鋰電池、折疊手機、電腦屏幕金屬外框、軍工航天等新興領(lǐng)域、高端產(chǎn)品上有諸多應(yīng)用。我們已穩(wěn)定量產(chǎn)0.02毫米‘手撕鋼’，目前正向0.015毫米邁進?！?/span>

混改以來，天材科技給了一線員工更大自主權(quán)，鼓勵大家參與技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。張澤從那時起將目光瞄準前沿產(chǎn)品“手撕鋼”。“我們的設(shè)備并不落后，怎么就造不出‘手撕鋼’呢？”憑著這股不服輸?shù)膭蓬^，他和同事們一邊保證正常生產(chǎn)，一邊利用工余時間搞創(chuàng)新。從0.08毫米做起，0.07毫米、0.05毫米、0.03毫米，直至穩(wěn)定量產(chǎn)0.02毫米“手撕鋼”，“厚度每降一個規(guī)格，難度成倍增長，利潤也大幅增加。”張澤說。這個名叫精密帶材制造部的生產(chǎn)車間，每年產(chǎn)出全公司近九成的產(chǎn)值與利潤。

撬動市場——

國產(chǎn)特鋼有待更進一步

產(chǎn)品價值并非全由厚度決定，用張澤的話說，“西瓜也能比榴蓮貴，無籽、甜度高、口感好的西瓜就能賣出高價”。“一款客戶定制的0.07毫米‘手撕鋼’，對鋼材平整度要求十分苛刻，鋼材下不能塞進A4紙，這種產(chǎn)品噸售價達10萬元左右，與0.03毫米‘手撕鋼’價格相近?！睆垵烧f，這源于公司的深度定制能力。由于“手撕鋼”大多應(yīng)用于新興產(chǎn)業(yè)，下游需求與上游制造能力之間可能存在錯位。產(chǎn)品必須與市場深度結(jié)合，上下游充分協(xié)作才能形成合力、提高效率。

新入局者在走向市場時難免遇到認可度的問題。“工業(yè)品尤其如此，下游企業(yè)看到我們的產(chǎn)品沒有使用記錄，就會有疑慮。打開市場的過程沒有捷徑，我們經(jīng)過反復(fù)測試、分析才會把產(chǎn)品交給下游試用，同時把銷售體系和研發(fā)體系緊密結(jié)合，讓技術(shù)人員靠近市場做產(chǎn)品服務(wù)，打消客戶疑慮。”馬國財說。從產(chǎn)品研發(fā)成功到取得客戶信任只用了幾個月時間，但實際上打開市場的第一步從產(chǎn)品立項起就已邁出，并貫穿產(chǎn)品研發(fā)始終。

如今，酒鋼宏興剃須刀不銹鋼成功替代進口材料，應(yīng)用于小米、奔騰、飛科、飛利浦等剃須刀品牌，國內(nèi)市場占有率達八成左右，具備與國外先進企業(yè)掰手腕的技術(shù)能力，也意味著酒鋼高附加值產(chǎn)品占領(lǐng)國內(nèi)市場能力大幅提升。

“開拓市場的過程不可能一帆風(fēng)順。”青拓集團研究院長材開發(fā)部部長奚飛飛深有同感。青拓的辦法是把自家產(chǎn)品和進口產(chǎn)品混在一起，由制筆企業(yè)進行盲測。第一批產(chǎn)品在切削性能上還有差距，但到第二批、第三批，隨著生產(chǎn)工藝不斷改進、完善，差距被逐漸彌補。

“從市場反饋來看，青拓生產(chǎn)的圓珠筆書寫出墨量穩(wěn)定，耐腐蝕和耐磨性能良好，總體質(zhì)量處于國內(nèi)領(lǐng)先、達到國際先進水平。青拓筆尖鋼已占據(jù)當前國內(nèi)30%左右的市場，我們的目標是國內(nèi)市場份額的八成以上，這還有很長的路要走，但前景光明?！睂O勇偉信心滿滿。

劉艷平認為，客觀地說，在特種鋼材的不少細分領(lǐng)域，中國企業(yè)和國外“隱形冠軍”還有技術(shù)差距，作為追趕者不可能一蹴而就，只有從踮著腳摘取低處的果實做起，才能逐漸掌握突破更尖端產(chǎn)品的能力。中國企業(yè)已經(jīng)在不少“卡脖子”領(lǐng)域開了好頭，上下游還需憑著匠心與恒心，去開創(chuàng)中國鋼鐵行業(yè)的光明前途。

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