“三年內(nèi)把鋼鐵及延伸加工、現(xiàn)代物流打造成為云南省最具競爭力和影響力的兩大產(chǎn)業(yè)，五年內(nèi)企業(yè)效益翻一番、本部轉(zhuǎn)型大變樣、職工收入大增長，初步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。” 

12月13日，昆鋼公司隆重召開第十屆四次全委會，公司黨委書記、董事長杜陸軍在黨委工作報告中確定了明年及今后一段時期內(nèi)的工作總思路，鏗鏘有力的聲音響徹全場。全新戰(zhàn)略的出爐，對未來昆鋼面貌的擘畫尤其振奮人心，預(yù)示著在新一年的到來之際，一場豪情萬丈的進軍即將開啟。 

今年以來，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，昆鋼積極作為、承壓奮進，堅持全面從嚴治黨不動搖，堅持改革創(chuàng)新不懈怠，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展不松勁，在“提量降本增效”、本部搬遷改造、科技和管理創(chuàng)新、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、助力脫貧攻堅等多方面取得了新的進展和突破，較好地完成了上一屆全委會確定的目標任務(wù)，全年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入1200億元以上，利潤15億元。 

為進一步增強發(fā)展后勁，昆鋼通過加強頂層設(shè)計，做實謀篇布局，完成與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的企業(yè)文化、風(fēng)險管控、體制機制、人才隊伍建設(shè)等工作；在歲末年初、新舊交替的關(guān)鍵節(jié)點上，更好地凝聚人心、鼓舞士氣，統(tǒng)一發(fā)展共識，在云南省聚力打造八大重點產(chǎn)業(yè)和“三張牌”的戰(zhàn)略部署下，在“十三五”規(guī)劃的收官之年，掀起大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的陣陣浪潮！ 

做優(yōu)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，做強物流服務(wù)網(wǎng)，做好產(chǎn)城生態(tài)圈。聚力打造鋼鐵及延伸加工、現(xiàn)代物流“兩大支柱”，著力培育大健康新興產(chǎn)業(yè)，形成“一鏈、一網(wǎng)、一圈”的發(fā)展新模式。

 聚焦 “兩大主業(yè)”：鋼鐵及延伸加工、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)；“三大轉(zhuǎn)型項目”：本部搬遷、王家營商貿(mào)物流樞紐、昆焦臨空產(chǎn)業(yè)園；“一個新興產(chǎn)業(yè)”：大健康產(chǎn)業(yè)。 

用三年左右時間推進深層次改革調(diào)整和搬遷轉(zhuǎn)型，使昆鋼的管理、效益、規(guī)模與實現(xiàn)打造區(qū)域最具競爭力和影響力的企業(yè)集團的目標相匹配。

……

新時期、新的歷史方位賦予了昆鋼新的目標任務(wù)。為實現(xiàn)發(fā)展目標，昆鋼堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、強化頂層設(shè)計，加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、制度機制創(chuàng)新和治理能力現(xiàn)代化，深化“大放權(quán)”改革、構(gòu)建“大監(jiān)督”格局、健全“大激勵”機制、完善“大創(chuàng)新”體系；更以與時俱進、開放包容的思維，提升企業(yè)文化核心理念，引領(lǐng)即將開啟的奮斗征程： 

用“傳承匠心、創(chuàng)新超越、開放共贏”的企業(yè)精神凝聚發(fā)展動力，為客戶創(chuàng)造價值、為員工實現(xiàn)價值、為社會展現(xiàn)價值；

以更加自覺的行動擔(dān)負起“綠色發(fā)展，智造美好生活”的新使命，打造智能制造工廠，發(fā)展智慧物流，創(chuàng)建智慧城市，與員工、客戶、合作伙伴共享發(fā)展成果、共創(chuàng)美好生活；

立足云南、面向全國、輻射南亞東南亞，以一流的產(chǎn)品和服務(wù)，朝著“鑄就百年品牌，打造區(qū)域最具競爭力和影響力的企業(yè)集團”的美好愿景邁進！ 

站在發(fā)展的關(guān)鍵期、機遇期、攻堅期，走過80年厚重歷史的昆鋼將進一步認清形勢，制訂好實現(xiàn)目標任務(wù)的時間表、路線圖，不斷探索實踐、深化改革創(chuàng)新、穩(wěn)步推進發(fā)展，在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，不忘初心、牢記使命，在 “舊”與“新”的轉(zhuǎn)換中探索“破繭”之路，為建設(shè)美麗云南交出昆鋼答卷、作出昆鋼貢獻！

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