然而，歷史上某一片段的驚人相似，并沒(méi)有催生出相似的結(jié)局。在“中關(guān)村模式”等依舊保持熱度的今天，“海城模式”卻早已淡出了人們的視線。

　　近年來(lái)，在東北經(jīng)濟(jì)陷入“失速”困境之后，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也受到?jīng)_擊。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年吉林和黑龍江民間投資增速為10.3%和6%，遼寧省則大幅下跌58.1% 。在中華全國(guó)工商聯(lián)發(fā)布的“2016中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單上”，東北三省企業(yè)不到10家。

　　新一輪“振興東北”已經(jīng)啟程，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)如何破局發(fā)力？近日，記者在東北三省實(shí)地走訪了一些企業(yè)、學(xué)者和官員。

　　留住和吸引“孔雀”

　　近幾年來(lái)，有關(guān)東北人口紅利的話題備受輿論關(guān)注。事實(shí)上，人口流失問(wèn)題掩蓋下的是更為迫切和重要的問(wèn)題——人才的缺失。

　　根據(jù)2015年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)調(diào)查數(shù)據(jù)，東北的高學(xué)歷人口流失嚴(yán)重。其中，大專及以上高學(xué)歷人口流出比例明顯大于同等條件的流入人口。

　　“從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，所有的要素流動(dòng)趨向于發(fā)展更好的地方，包括人才。東北三省這幾年在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上有一些滯后，對(duì)人才的吸引能力自然減弱。”黑龍江省人社廳一位人士坦言。

　　記者采訪發(fā)現(xiàn)，和國(guó)企比起來(lái)，民營(yíng)企業(yè)更難留住人才。“招不來(lái)，留不下”幾乎成為所有受訪民企面臨的問(wèn)題。

　　劉文（化名）是東北一家科技民營(yíng)上市公司的主管。她告訴記者，因?yàn)槭杖胍约捌渌颍驹谌瞬耪衅干弦恢辈惶樌?。有?jīng)驗(yàn)、技術(shù)的人才不好招，而畢業(yè)生銜接不了，不能馬上勝任工作。

　　“好不容易培養(yǎng)一些人吧，成長(zhǎng)起來(lái)就走了。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人才問(wèn)題會(huì)成為制約公司發(fā)展的一個(gè)重要因素。”劉文說(shuō)。

　　一直以來(lái)，很多專家都認(rèn)為，比起人口數(shù)字的變動(dòng)，目前更應(yīng)該關(guān)注創(chuàng)業(yè)就業(yè)氛圍。對(duì)于東北地區(qū)來(lái)說(shuō)，為了留住并吸引人才，用改革二次挖掘人口紅利，創(chuàng)造一個(gè)好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不斷完善產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并提振經(jīng)濟(jì)，顯得非常重要。

　　一些東北民企也在自我探索，尋找出路。其中，產(chǎn)學(xué)研一體化就是一種方式。

　　禾豐牧業(yè)股份有限公司是東北一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，為了使新招的畢業(yè)生更好地適應(yīng)崗位需求，公司選擇和農(nóng)業(yè)院校進(jìn)行長(zhǎng)期合作，同時(shí)在22所農(nóng)業(yè)院校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，為企業(yè)定向培養(yǎng)人才。此外，公司還鼓勵(lì)開(kāi)展地區(qū)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，利用高?？蒲辛α繛槠髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供支持。

　　沈陽(yáng)遠(yuǎn)大企業(yè)集團(tuán)在人才引進(jìn)方面，除了給予高薪、股份，還讓人才有一種榮譽(yù)獲得感。“可以設(shè)立一個(gè)企業(yè)評(píng)價(jià)人才庫(kù)，從企業(yè)角度來(lái)適配真正需要的人才。對(duì)于入庫(kù)的人才來(lái)說(shuō)，這也是一種崇高的榮譽(yù)。”企業(yè)負(fù)責(zé)人建議說(shuō)。

　　在產(chǎn)業(yè)配套上“挖空間”

　　東北人老林這幾天準(zhǔn)備去一趟浙江溫州，為企業(yè)采購(gòu)塑編機(jī)器。64歲的他干了一輩子塑編，算得上是這個(gè)行業(yè)的專家。記者發(fā)現(xiàn)，老林所需要的塑編機(jī)器在東北本地也能生產(chǎn)，甚至他所在的城市就有生產(chǎn)廠家，可老林舍近求遠(yuǎn)，專門(mén)跑南方去購(gòu)買(mǎi)。

　　“本地買(mǎi)的機(jī)器不好使，人家南方的設(shè)備質(zhì)量好，價(jià)格也實(shí)惠，更新?lián)Q代還快。比方說(shuō)這個(gè)印刷機(jī)器，在東北買(mǎi)需要5萬(wàn)，上溫州只花2萬(wàn)，我每年去好幾趟呢。”老林對(duì)記者解釋說(shuō)。

　　在老林看來(lái)，近年來(lái)東北塑編產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，可是相應(yīng)的配套設(shè)備生產(chǎn)卻沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。“當(dāng)?shù)仄髽I(yè)滿足不了這么大的市場(chǎng)需求，有些廠子都黃了。”老林說(shuō)。

　　老林的經(jīng)歷并不是孤例。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多東北民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中都談到了配套產(chǎn)業(yè)的難題。

　　“民企規(guī)模較小，專業(yè)化程度較低、產(chǎn)業(yè)鏈短、配套不完善，科技研發(fā)投入和創(chuàng)新能力不足，很難在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中確立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”遼寧省社科院副院長(zhǎng)梁?jiǎn)|說(shuō)。

　　之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，沈陽(yáng)化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授王蓉認(rèn)為，地方在培育企業(yè)時(shí)比較單一，同時(shí)政府在招商引資時(shí)可能沒(méi)有考慮到市場(chǎng)需求。

　　“每個(gè)行業(yè)至少要有一家龍頭企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈配套以及精細(xì)化生產(chǎn)，這樣才能夠帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。”沈陽(yáng)萬(wàn)和膠業(yè)股份有限公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　在采訪中，多家民營(yíng)企業(yè)建議，可以發(fā)展一批專精特的小企業(yè)，也就是俗稱的“隱形冠軍”，這也是目前東北市場(chǎng)上比較缺乏的。這類企業(yè)的特點(diǎn)是幾乎不為外界所關(guān)注，卻占有著很高的市場(chǎng)份額，有著獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)策略，往往在某一個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)中進(jìn)行專心致志的耕耘。

　　據(jù)了解，沈陽(yáng)中德裝備園此前就計(jì)劃引進(jìn)德國(guó)大量的中小企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)。規(guī)劃目標(biāo)是最終發(fā)展一批可以在中國(guó)市場(chǎng)、在中德裝備園區(qū)扎根的企業(yè)。

　　今年6月，工信部副部長(zhǎng)馮飛就國(guó)務(wù)院促進(jìn)民間投資健康發(fā)展專項(xiàng)督查情況進(jìn)行介紹時(shí)曾表示，東北地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較高，如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)必須要破解的難題。重化工業(yè)的比重高，這方面應(yīng)該更多發(fā)揮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的作用，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)和新業(yè)態(tài)。

　　王蓉認(rèn)為，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)甚至是隱形冠軍企業(yè)對(duì)東北本土民企來(lái)說(shuō)或是個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)一家企業(yè)帶動(dòng)一批企業(yè)，最終形成集聚效應(yīng)。

　　市場(chǎng)還須回歸“商本位”

　　王瑞是北京一家民營(yíng)建材企業(yè)的老總，由于公司設(shè)在東北的一家分店地址變更需要重新申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，他兩地來(lái)回跑，一直都沒(méi)有辦下來(lái)。

　　這種情況王瑞并不是第一次遇到。曾在廣東工作的他表示，和南方營(yíng)商環(huán)境相比，東北這邊的政府服務(wù)意識(shí)有所欠缺。“并不覺(jué)得是為你服務(wù)，相反覺(jué)得是在給你幫忙。”

　　記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，盡管近幾年來(lái)，為了營(yíng)造良好的民企營(yíng)商環(huán)境，東北三省出臺(tái)的政策并不少，但是“辦事難”、“辦事慢”依然還是民營(yíng)企業(yè)普遍反映的問(wèn)題。

　　對(duì)此，中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)副理事長(zhǎng)劉世錦曾指出，東北經(jīng)濟(jì)陷入困境，除了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國(guó)企體制問(wèn)題外，政府體制、市場(chǎng)環(huán)境、做事方式、思想意識(shí)等方面，都普遍存在著與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)度不夠的問(wèn)題。

　　記者在東北某省經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研時(shí)也了解到，去年以來(lái)，工業(yè)園有多家化工小企業(yè)關(guān)門(mén)。據(jù)知情人士向記者透露，除了企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，這也和園區(qū)管理有關(guān)。“地買(mǎi)了，錢(qián)交了，公司也黃了。”

市場(chǎng)機(jī)制沒(méi)有真正完善起來(lái)，民營(yíng)企業(yè)在融資上的瓶頸也難以打破，甚至影響到一些非常有發(fā)展前途的民營(yíng)企業(yè)。比如某化工企業(yè)，在東北屬于行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，但是因?yàn)槊衿笊矸?，在融資上一直困難重重。

　　另外一家傳統(tǒng)行業(yè)民營(yíng)上市公司在項(xiàng)目申報(bào)補(bǔ)貼上也遭遇“雙重標(biāo)準(zhǔn)”。企業(yè)補(bǔ)貼數(shù)額既比不上國(guó)企，也不如裝備制造企業(yè)。“我們現(xiàn)在就是野蠻生長(zhǎng)，一切靠自己。”這家公司的負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　“在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，由于國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體地位沒(méi)有真正地確立起來(lái)，政府部門(mén)實(shí)際上成為企業(yè)技術(shù)改造、招商引資的決策和實(shí)施主體，代替企業(yè)對(duì)是否調(diào)整改造和如何調(diào)整改造問(wèn)題進(jìn)行決策，并通過(guò)行政手段影響銀行融資方向。這種市場(chǎng)主體不明確或政府主導(dǎo)的方式導(dǎo)致一些非效率、不經(jīng)濟(jì)的結(jié)果。”梁?jiǎn)|認(rèn)為，東北地區(qū)要樹(shù)立起企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)是技術(shù)改造、招商引資決策主體的觀念。市場(chǎng)振興最終要回歸“商本位”。

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