與此同時，《意見》對于籌建國資運營平臺給出了明確路徑，主要通過劃撥現(xiàn)有商業(yè)類國有企業(yè)的國有股權(quán)以及國有資本經(jīng)營預(yù)算注資組建；或者選擇具備一定條件的國有獨資企業(yè)集團改組設(shè)立，同時國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)依法對國有資本投資運營公司履行出資人職責，按照“一企一策”原則，明確對國有資本投資運營公司授權(quán)的內(nèi)容、范圍和方式，依法落實國有資本投資運營公司董事會職權(quán)。而國有資本投資運營公司則對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資本履行出資人職責，作為國有資本市場化運作的專業(yè)平臺，依法自主開展國有資本運作。

　　不少業(yè)內(nèi)專家表示，從管資產(chǎn)到管資本，國資監(jiān)管體制實質(zhì)性改革破局。“下一步國企改革的重要方面，就是將原本的國有資產(chǎn)管理架構(gòu)由目前的兩級變?yōu)閲Y監(jiān)管機構(gòu)、國有資本投資運營公司和經(jīng)營性國企三級，真正逐步實現(xiàn)政企分開，將政府和企業(yè)剝離開來，以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶，突出國有資本運作，最終實現(xiàn)國資委從‘管資產(chǎn)’向‘管資本’轉(zhuǎn)變。”中國企業(yè)研究院首席研究員李錦在接受采訪時表示。

　　他告訴記者，國有資本投資運營公司已經(jīng)開始布局，未來將會在分類的基礎(chǔ)上，首先選取一批具備條件的央企試點進行改組，在此基礎(chǔ)上形成國有投資運營公司，國資委等政府部門的一些權(quán)力將會隨之下放。而這樣的投資運營平臺，將在行業(yè)范圍內(nèi)開展股權(quán)運營，改善國有資本的分布結(jié)構(gòu)和質(zhì)量效益，實現(xiàn)國有資本的保值增值。和以往國資委直接管理資產(chǎn)略有不同的是，國有資本投資運營公司與所出資企業(yè)更加強調(diào)以資本為紐帶的投資與被投資的關(guān)系，更加突出市場化的改革措施和管理手段。但是不可否認的是，從實際操作層面來講，無論是成立國有資本投資公司還是運營公司，都需要進一步梳理國有資本，其運作周期較長，因此這項改革思路將有望在2017年最終完成。

　　改革路徑明確的背后，是對與企業(yè)市場化經(jīng)營和國有資本出資人監(jiān)管之間更為科學(xué)的布局。最新出爐的《意見》中強調(diào)，尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，正確處理好政府與市場的關(guān)系，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，科學(xué)界定國有資產(chǎn)出資人監(jiān)管的邊界，不行使政府公共管理職能，不干預(yù)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。

　　在職責定位上，《意見》指出，要推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，將國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)行使的投資計劃、部分產(chǎn)權(quán)管理和重大事項決策等出資人權(quán)利，授權(quán)國有資本投資運營公司和其他直接監(jiān)管的企業(yè)行使，將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營決策的事項歸位于企業(yè)?！兑庖姟愤€進一步明確了國有資產(chǎn)監(jiān)管重點，要求改進對監(jiān)管企業(yè)主業(yè)界定和投資并購的管理方式，加強對國有資本運營質(zhì)量及監(jiān)管企業(yè)財務(wù)狀況的監(jiān)測，強化國有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，加大國有產(chǎn)權(quán)進場交易力度。按照國有企業(yè)的功能界定和類別實行分類監(jiān)管。改進考核體系和辦法，綜合考核資本運營質(zhì)量、效率和收益，以經(jīng)濟增加值為主，并將轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、合規(guī)經(jīng)營、履行社會責任等納入考核指標體系，將國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核結(jié)果與職務(wù)任免、薪酬待遇結(jié)合，嚴格規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬分配。并強調(diào)把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一，建立健全國有企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營責任追究體系、國有企業(yè)重大決策失誤和失職瀆職責任追究倒查機制。

　　對此，財政部部長助理許宏才曾表示，新組建或改建的國有資本投資運營公司，將成為政府和市場之間的“隔離帶”。“今后，國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)的指令主要通過國有資本投資運營公司這一平臺，通過規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，以‘市場化’的方式往下層層傳導(dǎo)，規(guī)避政府對市場的直接干預(yù)，真正實現(xiàn)政企分開。”許宏才說。他表示，這種方式可以避免在出資人和企業(yè)之間疊床架屋和拉長委托代理人鏈條。不過他亦坦承，現(xiàn)階段推行上述管理架構(gòu)仍存在困難，因此將先開展試點，直到形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。

　　一直以來，國有企業(yè)現(xiàn)行管理體制中政企不分、政資不分等問題已經(jīng)被廣為詬病，不少業(yè)內(nèi)人士也認為，健全國有資產(chǎn)監(jiān)督機制、優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)，是提高國有資本配置效率、真正實現(xiàn)國企改革的關(guān)鍵所在。

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