“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。”

“不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后。要激發(fā)調(diào)動全社會的創(chuàng)新激情，持續(xù)發(fā)力，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。”

“人才是最為寶貴的資源，只要用好人才，充分發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢，我們國家的發(fā)展事業(yè)就大有希望，中華民族偉大復(fù)興就指日可待。”

……

伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，習近平總書記對創(chuàng)新的重視與日俱增。在不同時間、不同場合，無論是面對各級領(lǐng)導(dǎo)者，還是身處企業(yè)家和科技工作者當中，習近平對創(chuàng)新念茲在茲，將之上升到國家戰(zhàn)略的高度。

事關(guān)全局的戰(zhàn)略問題

“創(chuàng)新始終是推動一個國家、一個民族向前發(fā)展的重要力量”，習近平強調(diào)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，就是要推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。

歷史是最好的老師。就科技創(chuàng)新而言，我們有歷史的教訓，也有近年來發(fā)展經(jīng)驗的總結(jié)。

在現(xiàn)代工業(yè)革命之前，中國曾經(jīng)長期居于世界上最先進、最強大的國家。18世紀中葉，英國人瓦特改良蒸汽機之后，一系列技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)了從手工勞動向動力機器生產(chǎn)轉(zhuǎn)變的重大飛躍。隨著工業(yè)革命的興起，西方國家在技術(shù)創(chuàng)新的助力下快速崛起，而中國則止步不前，落于人后。

1870年以后，隨著自然科學的發(fā)展以及由此產(chǎn)生的各種新技術(shù)、新發(fā)明層次不窮，同時被應(yīng)用于各種工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，第二次工業(yè)革命蓬勃興起，人類進入電氣時代。上個世紀四五十年代開始的第三次工業(yè)革命，以原子能技術(shù)、航天技術(shù)、計算機技術(shù)的應(yīng)用為代表，還包括人工合成材料、分子生物學和遺傳工程等高新技術(shù)，顯示科學技術(shù)在推動生產(chǎn)力的發(fā)展方面起著越來越重要的作用，而且科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度加快。

技術(shù)創(chuàng)新的加速發(fā)展帶動了經(jīng)濟滾雪球式增長。研究顯示，18世紀以前的千年時間，歐洲國家人均年GDP的增長速度只有0.05%，也就是說要經(jīng)過1400年左右的時間人均收入才能翻一番；而18-19世紀人均收入每年增長1%，人均收入翻一番的時間縮短為70年；到20世紀，年均增長提高到2%，是工業(yè)革命前的40倍，人均收入翻一番的時間只需35年。

上世紀70年代末實施改革開放政策后，中國在三十多年的時間內(nèi)保持了年均10%左右的經(jīng)濟增長速度，一躍成為世界第二大經(jīng)濟體。30多年的時間內(nèi)，中國實現(xiàn)了科技水平整體躍升，已經(jīng)成為具有重要影響力的科技大國，科技創(chuàng)新對經(jīng)濟社會發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用日益增強。

當前，中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)。2014年5月習近平總書記在河南考察時首次提及“新常態(tài)”，后又加以系統(tǒng)闡述。中國經(jīng)濟新常態(tài)有幾個主要特點：速度“從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長”，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)“不斷優(yōu)化升級”，動力“從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動”，簡而言之就是“增速變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”。

與此同時，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢和特征，新技術(shù)替代舊技術(shù)、智能型技術(shù)替代勞動密集型技術(shù)趨勢明顯。我國依靠要素成本優(yōu)勢所驅(qū)動、大量投入資源和消耗環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼，因此必須增強緊迫感，全面增強自主創(chuàng)新能力，掌握新一輪全球科技競爭的戰(zhàn)略主動。不進則退，“不創(chuàng)新就要落后，創(chuàng)新慢了也要落后”。

以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新

“以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新”，就是突出科技創(chuàng)新的核心地位，同時重視各個領(lǐng)域、各種形式的創(chuàng)新。

今年5月27日，習近平在華東7省市黨委主要負責同志座談會上強調(diào)：“要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式。”

今年2月10日在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第九次會議上，習近平強調(diào)，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，要增強緊迫感，把更多精力用在研究增強創(chuàng)新能力上，著力破除制約創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的體制機制障礙，完善政策和法律法規(guī)，創(chuàng)造有利于激發(fā)創(chuàng)新活動的體制環(huán)境。

破除體制機制障礙，被擺到了重要位置?？蒲谐晒绻唛w，不僅不能形成生產(chǎn)力，而且反過來窒息科技創(chuàng)新。同時，如果體制機制不能有效激發(fā)創(chuàng)新活力，首先需要創(chuàng)新和變革的就是體制機制本身。

以國有企業(yè)為例。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，在創(chuàng)新驅(qū)動成為國家戰(zhàn)略的大背景下，國有企業(yè)在自主創(chuàng)新方面應(yīng)該發(fā)揮主力軍的作用。增強國有企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不僅必要而且迫切。

增強國有企業(yè)創(chuàng)新的原動力，需要有體制機制的創(chuàng)新。搞科技創(chuàng)新，國有企業(yè)的經(jīng)濟效益指標在短期內(nèi)很可能就會下降。國企負責人任期制和科技創(chuàng)新機制怎么結(jié)合起來，才能有效激發(fā)創(chuàng)新活力，這是國企改革不可或缺的一項內(nèi)容。

同時，任何科技研發(fā)都不可能保證100%的成功率。如果不考慮這樣的風險，國有企業(yè)的創(chuàng)新動力也會大打折扣。此外，我們還應(yīng)該創(chuàng)造適合市場競爭的條件和環(huán)境，讓科技創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

我國國有企業(yè)和部門曾經(jīng)創(chuàng)造出“兩彈一星”的輝煌戰(zhàn)績，現(xiàn)在在高鐵、核電等領(lǐng)域卓有成就，今后在體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖的重大科技項目和重大工程方面，也完全能夠集中力量、協(xié)同攻關(guān)，通過讓機構(gòu)、人才、裝置、資金、項目充分活躍起來，形成推進科技創(chuàng)新發(fā)展的強大合力，創(chuàng)新創(chuàng)造出令世人矚目的成就，將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略落到實處。

企業(yè)是創(chuàng)新的主體，人才是根基

習近平強調(diào)，“堅持需求導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向，堅持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位”，“人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，要擇天下英才而用之，集聚一批站在行業(yè)科技前沿、具有國際視野和能力的領(lǐng)軍人才”。

今年5月下旬，習近平總書記在浙江考察工作時，專程來到杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司，察看產(chǎn)品展示和研發(fā)中心，對他們擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的自主核心技術(shù)表示肯定。他指出，企業(yè)持續(xù)發(fā)展之基、市場制勝之道在于創(chuàng)新，各類企業(yè)都要把創(chuàng)新牢牢抓住，不斷增加創(chuàng)新研發(fā)投入，加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才隊伍，促進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、市場需求有機銜接，爭當創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展先行軍。

人才是海康威視發(fā)展最活躍的推動力。在?？低?.2萬名全球員工中，研發(fā)人員就有5300人。海康威視有一個人才評鑒中心，專門針對核心人才、業(yè)務(wù)骨干進行評價，根據(jù)每個人才不同的情況開展一系列培訓和提升。據(jù)稱這是一個為核心人才量身定制的成長計劃。

人民財經(jīng)在蘇寧云商采訪時發(fā)現(xiàn)，蘇寧不僅不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，吸引人才的方式也在創(chuàng)新求變。“這在以前的蘇寧是不可能的，那個時候是軍事化管理，不容許大家創(chuàng)新。但當業(yè)務(wù)發(fā)生變化，人員結(jié)構(gòu)就要隨之變化，管理也要變，需要改變的東西我們一定要改變。過去我們把標準化做到極致，現(xiàn)在我們需要把個性化做到極致”，蘇寧云商一名高管介紹說。

在引進人才的過程中，蘇寧發(fā)現(xiàn)大本營南京本地供應(yīng)的人才有限，而北京、上海、廣州等地在零售服務(wù)業(yè)、金融和娛樂等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才較多。為了吸引更多人才加盟，蘇寧做出了“遷就人才”的策略，將總部職能向北上廣平移。

人民財經(jīng)在廣東東莞調(diào)研采訪時發(fā)現(xiàn)，“世界工廠”東莞正在掀起“機器換人”投資熱潮。在利潤微薄的傳統(tǒng)制造業(yè)，依靠技術(shù)進步降低成本、開拓市場，正成為越來越多企業(yè)的自發(fā)選擇。數(shù)據(jù)顯示，66%的東莞企業(yè)已經(jīng)在近5年開始實施“機器換人”，并有92%的企業(yè)表示將在未來兩年繼續(xù)加大投入或準備開展相關(guān)工作。與此同時，一些企業(yè)主也向人民財經(jīng)表示，國產(chǎn)機器人有價格方面的優(yōu)勢，但在一些要求精度高的領(lǐng)域，仍然需要向國外采購。這從另一側(cè)面表明，中國自主創(chuàng)新向高精尖領(lǐng)域邁進仍然有很大空間。

創(chuàng)新無處不在，創(chuàng)新沒有止境。以創(chuàng)新引領(lǐng)的中國經(jīng)濟新常態(tài)，也一定能夠奏出更加華美的樂章。

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