在中國鋼鐵國際貿(mào)易的版圖中，以日韓為代表的東亞國家和以泰國、越南為代表的東盟國家屬于中國鋼材出口的“后花園”和“自留地”，歐盟和北美市場則屬于“硬骨頭”。在日漸升溫的貿(mào)易摩擦中，這些地區(qū)對中國鋼材出口的貢獻(xiàn)縮水明顯。就目前的市場情況來看，獨(dú)聯(lián)體國家和非洲大陸很有可能成為未來中國鋼材出口主要的潛在增長點(diǎn)，特別是廣袤的非洲大陸，為中國鋼鐵企業(yè)“走出去”提供了新的市場機(jī)遇。

考慮到非洲復(fù)雜的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，筆者認(rèn)為，中國鋼企要想“牽手”非洲大陸，南非應(yīng)該成為理想之地。

如此來看，中國鋼鐵企業(yè)完全可以通過參股、合資甚至獨(dú)資建廠的方式“試水”南非市場，憑借自身產(chǎn)能的規(guī)?；瘍?yōu)勢在南非市場構(gòu)建競爭優(yōu)勢。比如，河鋼集團(tuán)與國營南非發(fā)展公司共同合作開發(fā)的南非鋼鐵項(xiàng)目就是個(gè)很好的例子。

無論是產(chǎn)品輸出還是產(chǎn)能合作，未來南非市場都很值得中國鋼企去探索、嘗試。但是，進(jìn)軍南非市場同樣存在一定的風(fēng)險(xiǎn)：

也正因?yàn)槿绱耍瑢τ谥袊撈蠖?，登陸南非之路是鮮花與荊棘共存。要想深耕南非市場，進(jìn)而在非洲大陸站穩(wěn)腳跟，我們需要從兩方面努力：

鋼企和研究機(jī)構(gòu)要積極推動(dòng)鋼鐵的技術(shù)升級(jí)，調(diào)整鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)和提高鋼鐵產(chǎn)品研究開發(fā)能力，嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入、行業(yè)監(jiān)管、節(jié)能環(huán)保等制度和措施，規(guī)范企業(yè)行為；建立新型外貿(mào)促進(jìn)體系，采取切實(shí)可行的措施多出口高端鋼鐵產(chǎn)品及具有技術(shù)特色的鋼鐵產(chǎn)品，以質(zhì)取勝，避免鋼鐵產(chǎn)品出口低價(jià)競爭，減少國際貿(mào)易摩擦。

國家要進(jìn)一步加大相關(guān)政策支持力度，如貸款、出口企業(yè)信保等在內(nèi)的相關(guān)政策支持力度；助力鋼企搶抓“一帶一路”沿線國家鋼鐵市場增長需求的新機(jī)遇，鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)出口，鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)海外投資，加強(qiáng)國際鋼鐵產(chǎn)能合作；引導(dǎo)聚合更多具有全球影響力的中國鋼鐵企業(yè)，進(jìn)一步提高我國鋼鐵的全球影響力和話語權(quán)，逐漸培養(yǎng)跨國投資和經(jīng)營的能力。

在整個(gè)市場開拓的過程中，除了深耕南非市場之外，我國鋼企還可以發(fā)掘其他非洲國家的市場。筆者建議選擇政治穩(wěn)定、投資環(huán)境相對好的國家落子布局，以此來形成多方支撐。愿我國鋼企可以在非洲大陸走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。

中國冶金報(bào)

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