4月22日，浦項(xiàng)控股集團(tuán)發(fā)布消息稱，該集團(tuán)會(huì)長張仁和在4月19日的浦項(xiàng)控股董事會(huì)戰(zhàn)略會(huì)議上表示，為朝著超一流企業(yè)進(jìn)發(fā)，該公司將通過完成7大未來創(chuàng)新任務(wù)，強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)競爭力，力促經(jīng)營體系全面革新。

據(jù)悉，浦項(xiàng)控股的7大未來創(chuàng)新任務(wù)分別是：重建其在鋼鐵領(lǐng)域的競爭力；開發(fā)核心競爭力和創(chuàng)新技術(shù)，搶灘二次電池材料市場；確立經(jīng)營公司的責(zé)任經(jīng)營體制，發(fā)掘多樣化的新興產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)新方法使企業(yè)治理更加公正、透明；增強(qiáng)員工道德意識(shí)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營；企業(yè)基本責(zé)任的履行；組織與人事的改革，培養(yǎng)橫向的組織文化。

具體來說，在核心業(yè)務(wù)方面，浦項(xiàng)控股將確保在鋼鐵行業(yè)擁有領(lǐng)先的制造競爭優(yōu)勢，在二次電池材料領(lǐng)域優(yōu)先考慮投資增長潛力較大的項(xiàng)目。

為克服現(xiàn)今市場的不確定性，浦項(xiàng)控股的鋼鐵業(yè)務(wù)部分將推進(jìn)成本的結(jié)構(gòu)性改革，提高設(shè)備生產(chǎn)效率，計(jì)劃每年節(jié)約1萬億韓元（約合7.31億美元）以上的成本。另外，在向低碳生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的過程中，該集團(tuán)將運(yùn)營銷售以超值產(chǎn)品為主的有價(jià)證券，確保穩(wěn)定收益。

浦項(xiàng)控股今年正式進(jìn)入量產(chǎn)的鋰、鎳等二次電池核心材料將爭取早日實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。同時(shí)，該集團(tuán)還計(jì)劃投資鋰鹽湖、礦山等優(yōu)良資源，提前完成鋰金屬陰極材料等新一代材料的商業(yè)化。

除了核心業(yè)務(wù)外，浦項(xiàng)控股還計(jì)劃對(duì)集團(tuán)其他部分業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，調(diào)整后的新業(yè)務(wù)將注重未來材料的發(fā)展。未來3年，該集團(tuán)將推進(jìn)對(duì)在未來材料領(lǐng)域具有發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)先企業(yè)的并購。

浦項(xiàng)控股的企業(yè)文化和經(jīng)營體制的革新也將加速。該集團(tuán)將以能力的高低作為選人、用人的標(biāo)準(zhǔn)，大力提拔工作成果優(yōu)秀的人才，并計(jì)劃在張仁和為期100天的基層考察中增加溝通環(huán)節(jié)。此外，該集團(tuán)管理層還將以身作則，退還最高20%的工資，并商討廢除股票補(bǔ)償制度。

為了提高集團(tuán)的決策效率，浦項(xiàng)控股計(jì)劃對(duì)其持股公司的組織進(jìn)行變革，推進(jìn)服裝自主化、職稱改編等制度的改善，以及指示、報(bào)告、會(huì)議等內(nèi)容的變化。

在經(jīng)營體制方面，浦項(xiàng)控股將致力于設(shè)定公正透明的首席執(zhí)行官和外部董事的選任程序。另外，該集團(tuán)還將新設(shè)“廉潔委員會(huì)”，完善集團(tuán)層面的合規(guī)管理體系，并督促職工及管理層將職業(yè)道德內(nèi)化于心、外化于行。

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