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鋼企綜合運(yùn)用期貨能力顯著提升

 　　8月23日，在上海召開的2018中國國際鐵礦石及焦煤焦炭產(chǎn)業(yè)大會(huì)進(jìn)入主議程的第二天，鞍鋼股份有限公司期貨部部長陳濤介紹了鞍鋼在期貨市場進(jìn)行期現(xiàn)結(jié)合和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。陳濤在會(huì)上表示，以鞍鋼為例，鋼廠參與期貨市場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要經(jīng)歷內(nèi)部系統(tǒng)建設(shè)、外部關(guān)系搭建、操作管理流程確立等關(guān)鍵步驟，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步通過對產(chǎn)業(yè)鏈深入研判、靈活運(yùn)用場內(nèi)外各種衍生品風(fēng)險(xiǎn)管理工具來輔助企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，目前鋼企運(yùn)用期貨等衍生品工具的能力顯著提升。
　　風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展不是一蹴而就的，對于大型鋼鐵企業(yè)來說，建立一套對內(nèi)對外的風(fēng)險(xiǎn)管理體系非常重要。陳濤表示，從內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)來看，鞍鋼在2014年成立了期貨部，并針對自身生產(chǎn)經(jīng)營需要注冊成立了交割品牌；在部門設(shè)立后，工作的重點(diǎn)便是人才的培養(yǎng)，從管理層理念的培養(yǎng)，到期貨崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，再到進(jìn)一步的期貨模擬操作。

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