供應(yīng)鏈一端連著產(chǎn)業(yè)，一端連著市場(chǎng)，匯聚物流、商流、資金流、信息流，事關(guān)經(jīng)濟(jì)安全。近日《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出，健全提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平制度，抓緊打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門是對(duì)外開放、連接海內(nèi)外市場(chǎng)的最早窗口之一，從改革開放之初做貿(mào)易起家，一批供應(yīng)鏈企業(yè)在搏擊市場(chǎng)浪潮中成長(zhǎng)壯大起來，目前全市供應(yīng)鏈企業(yè)有2.3萬多家，年?duì)I業(yè)額超4萬億元，躋身世界500強(qiáng)企業(yè)的廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司、國貿(mào)控股集團(tuán)有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司，已占據(jù)全國四大供應(yīng)鏈服務(wù)商三席。9月8日至11日，第二十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(huì)在廈門召開，新華社記者對(duì)話廈門三大供應(yīng)鏈企業(yè)，探尋廈門“全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新中心”的成長(zhǎng)之路。

建發(fā)股份（600153.SH）是建發(fā)集團(tuán)旗下核心成員企業(yè)，其供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)80年代，現(xiàn)已形成“七大專業(yè)集團(tuán)+新興事業(yè)部”的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)涵蓋鋼鐵、漿紙、汽車、農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品、能化、礦產(chǎn)、新興行業(yè)等領(lǐng)域。近年來，建發(fā)股份積極融入國內(nèi)國際“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，持續(xù)深化“專業(yè)化”與“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化金融與科技“雙賦能”，物流與投資“雙支持”，持續(xù)提升供應(yīng)鏈服務(wù)價(jià)值。針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶核心訴求，搭建了集資源整合、物流規(guī)劃、庫存管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、線上交易、成本優(yōu)化、供應(yīng)鏈金融、信息咨詢等服務(wù)于一體的“LIFT”供應(yīng)鏈服務(wù)體系，為客戶提供以“物流（Logistics）”“信息（Information）”“金融（Finance）”“商務(wù)（Trading）”四大要素為基礎(chǔ)的定制化的供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù)。

問：建發(fā)股份長(zhǎng)期深耕供應(yīng)鏈領(lǐng)域，在供應(yīng)鏈方面具有非常明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)您談?wù)劷òl(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的特色與優(yōu)勢(shì)。

答：在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，傳統(tǒng)貿(mào)易中靠賺取差價(jià)獲得盈利的模式受到較大挑戰(zhàn)，我們率先從傳統(tǒng)貿(mào)易模式轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)型供應(yīng)鏈運(yùn)營模式，即對(duì)供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、控制和優(yōu)化，將單一、分散的訂單管理、采購執(zhí)行、報(bào)關(guān)退稅、物流管理、資金融通、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù)、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù)模式。

在國內(nèi)供應(yīng)鏈行業(yè)生態(tài)中，以建發(fā)股份為代表的供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù)商的市場(chǎng)機(jī)遇，源于其能較好地整合采購、銷售、物流、資金等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，有效匹配上下游企業(yè)供需訴求，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性地降本增效。

問：當(dāng)前，建發(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面成效突出。請(qǐng)介紹建發(fā)供應(yīng)鏈服務(wù)對(duì)上下游合作伙伴的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？

答：經(jīng)過多年積累，我們已發(fā)展成為擁有若干專業(yè)領(lǐng)域的第三方供應(yīng)鏈企業(yè)，依托資源優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、風(fēng)控優(yōu)勢(shì)、數(shù)字化能力，聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為數(shù)萬企業(yè)提供供應(yīng)鏈解決方案，助力經(jīng)貿(mào)業(yè)發(fā)展和供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

針對(duì)上游端，供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù)商的價(jià)值體現(xiàn)在：為上游客商提供資源整合、物流規(guī)劃、庫存管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、線上交易、成本優(yōu)化、信息咨詢等專業(yè)化增值服務(wù)，幫助其降低整體運(yùn)營成本；集合下游企業(yè)分散的需求向上游客商進(jìn)行集中采購，便于其制定生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)完成產(chǎn)品銷售，緩解庫存壓力，從而提升上游客商的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

建發(fā)股份為產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供定制化、專業(yè)化的供應(yīng)鏈服務(wù)，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)降本增效、價(jià)值提升。

針對(duì)下游端，供應(yīng)鏈運(yùn)營服務(wù)商的價(jià)值體現(xiàn)在：能夠在價(jià)格適宜和質(zhì)量可靠的情況下，穩(wěn)定向下游客商及時(shí)供應(yīng)原材料和產(chǎn)品，提升其供應(yīng)鏈的韌性；憑借定制化、專業(yè)化的供應(yīng)鏈服務(wù)，幫助下游企業(yè)優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助下游客商提高自身資金使用和存貨周轉(zhuǎn)的效率，使其更加專注于產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)。

因此，供應(yīng)鏈運(yùn)營行業(yè)可有效降低上下游企業(yè)的資源配置成本并提高產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行效率，在經(jīng)濟(jì)全球化及國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局下，其重要性日益受到國家重視，隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、制造業(yè)實(shí)力增長(zhǎng)以及貿(mào)易規(guī)模提升，行業(yè)發(fā)展空間有望被進(jìn)一步打開。

問：“專業(yè)化”和“走出去”戰(zhàn)略是建發(fā)股份構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石，請(qǐng)您展開談?wù)劷òl(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)有哪些創(chuàng)新點(diǎn)？

答：我們堅(jiān)定貫徹“專業(yè)化”和“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢(shì)資源做強(qiáng)核心主業(yè)，強(qiáng)化金融與科技“雙賦能”，物流與投資“雙支持”，持續(xù)提升供應(yīng)鏈服務(wù)價(jià)值，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是推動(dòng)科技賦能，以信息化、數(shù)智化引領(lǐng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。我們積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，搭建“建發(fā)云鋼”“漿易通”“紙?jiān)淳W(wǎng)”“農(nóng)E點(diǎn)”等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打破上下游產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)壁壘，提供在線交易、市場(chǎng)資訊、智慧物流、供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)智造等供應(yīng)鏈一站式服務(wù)，與產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作伙伴互聯(lián)互通、高效協(xié)同。在賦能經(jīng)營管理方面，已推出容E審、容E錄、建發(fā)小智機(jī)器人（RPA）等智能化應(yīng)用，全面提升供應(yīng)鏈運(yùn)營主要場(chǎng)景的流程自動(dòng)化、智能化水平。

建發(fā)股份推出鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化協(xié)同平臺(tái)“建發(fā)云鋼”，以科技賦能鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

二是強(qiáng)化金融賦能，以金融資源和期貨工具助力產(chǎn)融結(jié)合。我們提供綜合金融服務(wù)，旗下農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)研究院、黑色產(chǎn)業(yè)研究院和漿紙產(chǎn)業(yè)研究院，對(duì)內(nèi)賦能價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)外為戰(zhàn)略客戶提供定制化咨詢服務(wù)，持續(xù)挖掘供應(yīng)鏈服務(wù)深度。我們還積極應(yīng)用期貨工具、金融衍生品工具幫助客戶管理價(jià)格、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)，通過融資租賃、保理擔(dān)保等金融服務(wù)，幫助客戶盤活資產(chǎn)，提供便捷高效的融資支持，為供應(yīng)鏈服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目賦能?；趯I(yè)化運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)研究成果，持續(xù)探索使用期貨衍生工具創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，在含權(quán)貿(mào)易中通過多種期權(quán)組合交易為客戶增厚利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)。

三是強(qiáng)化物流支持，提升物流能力，以精益化、全球化保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定高效。我們持續(xù)加強(qiáng)全球關(guān)鍵物流及倉儲(chǔ)資源的獲取，現(xiàn)已擁有超100個(gè)自營倉儲(chǔ)節(jié)點(diǎn)，超4000個(gè)全球合作倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)，近10個(gè)期貨交割庫，具備龐大業(yè)務(wù)體量的供應(yīng)鏈物流運(yùn)輸組織能力，通過全球化物流資源布局，與全球各大物流企業(yè)共建供應(yīng)鏈物流生態(tài)圈。我們積極推進(jìn)“供應(yīng)鏈物流控制塔”項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流環(huán)節(jié)可視化、可分析、可預(yù)測(cè)，提升數(shù)字化供應(yīng)鏈物流運(yùn)營能力，為產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供“端到端”的數(shù)字化解決方案與精益化物流運(yùn)營服務(wù)。

四是加快投資支持，提升服務(wù)能力與業(yè)務(wù)布局。我們積極尋求外部合作機(jī)會(huì)，將業(yè)務(wù)布局向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，通過投資碼頭設(shè)施、航空物流公司等，有效提升供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力；通過投資并購漿紙公司、有色冶煉公司等，將管理服務(wù)延伸至漿紙、礦產(chǎn)等專業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，不斷提升供應(yīng)鏈韌性及核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

問：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，請(qǐng)問建發(fā)股份供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)未來面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是什么？

答：與世界優(yōu)秀供應(yīng)鏈企業(yè)相比，我們還有很大的發(fā)展和提升空間，比如在海外市場(chǎng)占有率、海外資源的獲取與配置、大宗商品供應(yīng)鏈話語權(quán)、經(jīng)濟(jì)效益、抗周期能力等方面還存在一定的差距。

為構(gòu)建更加有韌性的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)體系，提升價(jià)值內(nèi)涵，我們將持續(xù)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，重視產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源獲取與配置，在專業(yè)化、國際化、數(shù)字化等方面進(jìn)一步做深做實(shí)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)挖掘供應(yīng)鏈服務(wù)深度，滿足產(chǎn)業(yè)客戶的多樣化需求，助力產(chǎn)業(yè)伙伴降本增效。同時(shí)，我們還將持續(xù)完善全球化供應(yīng)鏈服務(wù)體系，拓展上下游資源和渠道，助力提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同和互聯(lián)互通，積極為國家產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全貢獻(xiàn)力量。