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浦項調(diào)整海內(nèi)外鋼材加工銷售網(wǎng)絡(luò)

權(quán)五俊自就任浦項集團(tuán)董事長以來，為提高集團(tuán)鋼鐵主業(yè)競爭力，一直在推行大膽改革，其提出的三大改革方向包括：出售非核心資產(chǎn)、改善財務(wù)結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以提高經(jīng)營效率。2014年8月至今，浦項集團(tuán)對海內(nèi)外子公司進(jìn)行了一系列業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，其中就包括對海內(nèi)外鋼材加工和銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，以實現(xiàn)降本增效。

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