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中國礦產總經理郭斌:從中長期來看,鋼鐵市場或將持續(xù)低“冷”,鋼廠利潤短期內難見好轉,經營壓力可能進一步向上游傳導

尊敬的各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們:

大家上午好!

去年的今天我們在進博會期間共同舉辦了首屆礦產資源供應鏈可持續(xù)生態(tài)開發(fā)者大會,今天很高興與大家再次相聚在美麗的上海,分享一年來礦產資源領域新動向、新趨勢,為構建礦產資源供應鏈可持續(xù)生態(tài)凝聚共識、尋找方案。在此,向各位新老朋友表示誠摯的問候和美好的祝愿!

一年來,中國礦產持續(xù)深化與供應鏈上下游企業(yè)合作,積極探索礦產資源領域互利共贏發(fā)展的新機遇、新未來。我們與礦山企業(yè)、鋼鐵企業(yè)協(xié)同共建,通過鐵礦石長協(xié)進口代理采購模式,進一步提高供需雙方溝通效率,增強合作的穩(wěn)定性;初步建成鐵礦石大數(shù)據平臺,建設覆蓋全供應鏈關鍵節(jié)點的數(shù)據體系,培育和發(fā)展新質生產力;探索綠色爐料綜合解決方案,發(fā)展冶金爐料精加工業(yè)務,服務鋼鐵企業(yè)降本增效、綠色低碳發(fā)展;打造中礦智庫品牌,組織開展黑色冶金、新能源礦產、綠色低碳發(fā)展等一系列課題研究,持續(xù)為行業(yè)高質量發(fā)展貢獻智慧、奔走發(fā)聲。作為初創(chuàng)企業(yè),我們的每一點進步、每一個成果,都離不開相關主管部門的關心和指導,離不開行業(yè)協(xié)會以及礦山、鋼鐵、貿易、港口物流和金融等各環(huán)節(jié)企業(yè)的大力支持與合作,借此機會,我代表中國礦產,向大家表示衷心的感謝!

接下來,從三個方面和大家分享一些我對礦產資源供應鏈建設的認識與思考。

二、面臨的主要挑戰(zhàn)與問題

挑戰(zhàn)一:地緣政治進一步影響礦產資源供應鏈格局演變,上下游互信度降低影響供應鏈安全和效率。

世界百年變局全方位、深層次加速演進,地緣政治局勢不穩(wěn),局部沖突和動蕩頻發(fā)引發(fā)外溢風險,使得本就脆弱的礦產資源供應鏈進一步受損。地緣政治進一步影響供應鏈格局演變,導致上下游互信度降低,資源保護主義抬頭并帶來全球性挑戰(zhàn),礦產資源供應鏈全球化遭遇逆流,甚至出現(xiàn)“上游風吹草動,下游草木皆兵”狀況,區(qū)域化、本土化和斷鏈化趨勢影響全球供應鏈安全和效率。

挑戰(zhàn)二:以鋼鐵為代表的下游行業(yè)面臨下行壓力,可能進一步傳導至全供應鏈。

新周期下全球經濟復蘇緩慢,中國持續(xù)推動產業(yè)結構調整,鋼鐵等原材料產品需求疲軟,進入下行調整期。與此同時,資源價格保持高位,鐵礦石占鐵水成本比例仍保持50%以上高位,供應鏈價值分配依然扭曲。在兩頭承壓情況下,鋼鐵行業(yè)面臨全面虧損的巨大風險。從中長期來看,鋼鐵市場或將持續(xù)低“冷”,鋼廠利潤短期內難見好轉,經營壓力可能進一步向上游傳導,對全供應鏈可持續(xù)發(fā)展構成威脅。上下游企業(yè)如何建立合作共生機制,攜手渡過寒冬是當前突出挑戰(zhàn)。

存在的主要問題:部分老生常談的行業(yè)痛點仍未得到有效解決。

共建共治共享的供應鏈協(xié)作機制仍不健全,“你中有我、我中有你”的利益共同體意識仍不強;部分環(huán)節(jié)市場秩序混亂、效率不高問題仍然突出,定價機制不夠科學、過程不夠透明的問題未有根本性改善;供應鏈的數(shù)智化滲透率仍然較低,數(shù)據孤島、數(shù)據安全等問題仍是頑疾;綠色低碳工藝技術、裝備推廣慢,全面實現(xiàn)綠色低碳轉型仍然任重道遠。

以上是和大家分享的當前面臨的兩大挑戰(zhàn)與若干問題。有挑戰(zhàn)和問題并不可怕,可怕的是我們不能正視它,我們只有正視它,才能促使我們采取措施激發(fā)活力形成合力,才能尋求更大的突破和成長。

三、幾點思考和建議

“我是誰,取決于我想成為誰”,礦產資源供應鏈可持續(xù)生態(tài)建設成什么樣子以及如何共建,取決于我們在座的每一位。圍繞礦產資源供應鏈建設和發(fā)展,下面從四種不同角色分享幾點我的思考和建議。

(一)努力成為供應鏈數(shù)智化浪潮的引領者,助力傳統(tǒng)產業(yè)“老樹發(fā)新芽”。

如何轉型升級是傳統(tǒng)產業(yè)當前的必答題。近年來新一代信息技術成為產業(yè)變革新引擎,尤其是人工智能的顛覆性力量日益顯化,有專家提出來人工智能AI技術的發(fā)展很可能是工業(yè)革命級的機會。在這樣的機會面前,我們必須融入、必須擁抱數(shù)智化,讓數(shù)智化賦能礦產資源供應鏈煥發(fā)新機,我們一定要大踏步地、毫無保留地“All in AI”。

去年我在這里的演講報告里提到,礦產資源領域數(shù)智化程度是偏低的,包括鋼鐵工業(yè),雖然近年來行業(yè)在數(shù)智化上投入比較大,進步很顯著,效果也很明顯,但總體還是不夠的。我們的一些龍頭企業(yè)要積極發(fā)揮示范引領作用,開展數(shù)字化轉型共性研發(fā),研究建立數(shù)據共享機制和打造礦物元域,探索“大、云、物、移、智、鏈”的集成創(chuàng)新應用,以數(shù)智化驅動礦產資源供應鏈各環(huán)節(jié)迭代升級,加強數(shù)智化復合型人才培養(yǎng),提升全供應鏈運行效率,令傳統(tǒng)產業(yè)煥發(fā)新機,厚植產業(yè)競爭新優(yōu)勢。

(二)自覺成為市場秩序和公平競爭的維護者,以良性競爭激發(fā)供應鏈內生動力。

要成為維護者,那么究竟需要維護什么?我的思考是要維護真正的市場精神、真正的市場主義,讓“公平、公正、活力、效率、透明”等成為市場的關鍵詞,以良性的競爭來激發(fā)礦產資源供應鏈內生動力、連接力和活力。

客觀上講,當前我們供應鏈部分環(huán)節(jié)“散、亂”問題難以根治,市場信息不透明、不對稱問題依舊突出,公平性和契約化方面問題依然存在。在此,建議我們供應鏈上下游各企業(yè)要始終秉持市場主義和市場精神,堅定維護打造更加陽光透明、公平高效、充滿活力的市場環(huán)境。攜手積極推進交易平臺建設,推動鐵礦石等大宗商品上平臺,加強交易平臺一站式服務能力建設,提升交易效率、透明度和服務質量,共同維護市場化的自律機制;共同探討研究如何構建一個更加科學合理的定價議價機制,從鐵礦石入手,推動制定更能反映產業(yè)供求關系并兼顧上下游長期可持續(xù)發(fā)展利益的定價機制。

(三)爭先成為綠色低碳發(fā)展理念的踐行者,為供應鏈可持續(xù)發(fā)展厚植底色。

(四)積極成為供應鏈和諧生態(tài)的建設者,攜手抵御不確定性帶來的風險挑戰(zhàn)。

女士們、先生們、朋友們!

“積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為,則無不成也”。國際形勢風云變幻,更彰顯礦產資源供應鏈可持續(xù)生態(tài)建設的重要性和緊迫性。讓我們做礦產資源可持續(xù)生態(tài)建設的倡導者和參與者,以創(chuàng)新驅動供應鏈綠色化、數(shù)智化發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化公平競爭、規(guī)范自律的市場環(huán)境,推動構建成熟、穩(wěn)定、公平、牢固的生態(tài)圈伙伴關系,攜手應對風險挑戰(zhàn),共創(chuàng)礦產資源供應鏈生態(tài)可持續(xù)未來!

謝謝大家!

來源:和衷共濟 合作創(chuàng)新 攜手開創(chuàng)礦產資源供應鏈生態(tài)可持續(xù)未來——郭斌在第二屆礦產資源供應鏈可持續(xù)生態(tài)開發(fā)者大會上的主旨演講(有節(jié)選)


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