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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):發(fā)展結(jié)構(gòu)、商業(yè)邏輯與創(chuàng)新精要

引言

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施,成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能否實(shí)現(xiàn)的基石。如果說(shuō)改變生活方式的是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),改變社交方式的是社群互聯(lián)網(wǎng),改變生產(chǎn)方式的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng);那么,在數(shù)智科技條件下,能夠?qū)⑸a(chǎn)生活方式實(shí)現(xiàn)貫通并實(shí)現(xiàn)“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新,中間層是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式,基底則是產(chǎn)業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)智科技條件下的產(chǎn)業(yè)組織者,依賴(lài)于多創(chuàng)新主體的協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。當(dāng)前,大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還處于探索階段,迫切需要重識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的邏輯、資本的邏輯、商業(yè)的邏輯、產(chǎn)業(yè)的邏輯、生態(tài)的邏輯,以便更好地服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新。

01

加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)

如今很多活躍在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的參與者,大多是搞技術(shù)、搞投資、要搞企業(yè)、搞學(xué)術(shù)、甚至是搞行政的,但很少有站在產(chǎn)業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革的角度來(lái)重識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的來(lái)龍去脈與何處何從。如何全面審視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),需要在把握信息技術(shù)的特性與代際演進(jìn)的基礎(chǔ)上,不僅要從互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的孕育看下半場(chǎng)的發(fā)展,還要從經(jīng)濟(jì)社會(huì)演進(jìn)的角度把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與使命。

(一)信息技術(shù)引領(lǐng)科技革命產(chǎn)業(yè)變革

信息技術(shù)是最能貼近人的生活方式——把萬(wàn)物、人人、人物都給聯(lián)結(jié)在一個(gè)“小地球村”;最能改變?nèi)说纳a(chǎn)方式——從需求需要出發(fā)反向決定生產(chǎn)和配置資源;最能替代人的勞動(dòng)操作——讓生產(chǎn)更加精細(xì)化自動(dòng)化;最能反映人的需求訴求——成為人的第六感官;最能拓展人的生存疆域——人工智能的出現(xiàn)開(kāi)辟新天地;最能釋放人的價(jià)值潛能——與其它技術(shù)結(jié)合提高人的機(jī)能。國(guó)家界定的“信息化”是指培育、發(fā)展以智能化工具為代表的新的生產(chǎn)力,并使之造福于社會(huì)的歷史過(guò)程;一般共識(shí)下的“信息化”,是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從以物質(zhì)與能源為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重心,向以信息為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重心轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

信息化是一個(gè)本源不變,但內(nèi)涵與外延不斷深化的革命性力量。這個(gè)“本源”,就是知識(shí)、信息、數(shù)據(jù)等在提升生產(chǎn)力與創(chuàng)造財(cái)富面前發(fā)揮的作用要比物質(zhì)、能源、資源更重要,甚至起到了決定性作用。與此同時(shí),其內(nèi)涵外延取決于信息技術(shù)的迭代。1.0的傳統(tǒng)信息技術(shù)更多地是軟硬結(jié)合、數(shù)控兼?zhèn)?、器網(wǎng)結(jié)合,更強(qiáng)調(diào)軟件、互聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化;2.0的新一代信息技術(shù)強(qiáng)調(diào)線(xiàn)上線(xiàn)下、隨時(shí)隨地、智慧感知,更強(qiáng)調(diào)社交化;3.0的數(shù)智科技強(qiáng)調(diào)云端云臺(tái)、數(shù)智兼?zhèn)洹⒅悄芨袘?yīng)、智聯(lián)生態(tài),更強(qiáng)調(diào)數(shù)字化、智能化。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既不是1.0信息技術(shù)條件下的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、社交互聯(lián)網(wǎng),也不是2.0信息技術(shù)條件下的工業(yè)4.0或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而是3.0信息技術(shù)條件下數(shù)智科技應(yīng)用在生產(chǎn)方式、生活方式、消費(fèi)方式、社交方式上的集中體現(xiàn)。

(二)從互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)到互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)

盡管“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”并不足以完全反映新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)變革與科技革命,但的的確確是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù),從諸多新技術(shù)中脫穎而出,并對(duì)產(chǎn)業(yè)革命與產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了獨(dú)特作用。“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)”更多的是借助以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù),從物理空間向虛擬空間上走,打破人們生活方式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的時(shí)空局限,產(chǎn)生更大的、直接或間接的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益以及消費(fèi)體驗(yàn)。在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,人的生活更加便利和泛在,甚至有些產(chǎn)品和終端成為人的“第六感官”;企業(yè)從區(qū)域小市場(chǎng)到全國(guó)大市場(chǎng)、國(guó)際大市場(chǎng),在一個(gè)細(xì)分的“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”就可以做的足夠大;產(chǎn)業(yè)發(fā)展則從大企業(yè)的中心化,到平臺(tái)企業(yè)的去中心化然后再中心化。更進(jìn)一步而言,互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)更多是借助“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的模式,涌現(xiàn)出了很多B2B、B2C、B2B2C平臺(tái)企業(yè),這些平臺(tái)企業(yè)改變了人們的消費(fèi)方式、生活方式、生產(chǎn)方式;越是一些并沒(méi)有充足行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場(chǎng)慣性的人或企業(yè),越容易成為互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的先鋒。

“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”更多的是借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、尤其是人工智能等新一代信息技術(shù),從虛擬空間向智能終端中嵌、從智慧感知到智能運(yùn)用,最終用供需兩邊通吃、跨界融合的產(chǎn)業(yè)思維打通生產(chǎn)方式與生活方式,形成一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織方式與增長(zhǎng)方式。如果說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)”是通過(guò)2B、2F最終2C,從信息經(jīng)濟(jì)到平臺(tái)經(jīng)濟(jì);那么“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”既可以通過(guò)2F、2B搞工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改變生產(chǎn)方式,也可以通過(guò)2C從改變消費(fèi)方式到改變生活方式,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式與生活方式的貫通,生態(tài)經(jīng)濟(jì)成為平臺(tái)型企業(yè)的重要發(fā)展能力。在這個(gè)過(guò)程中,只有底盤(pán)強(qiáng)大的行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),并借助互聯(lián)網(wǎng)×人工智能,才能成為新一輪業(yè)態(tài)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)變革的引領(lǐng)者。所以,互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)是借助C端流量、市場(chǎng)需求反向配置生產(chǎn)資源,從人們的消費(fèi)方式、生活方式到生產(chǎn)方式;在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),不是單純地搞改變生產(chǎn)方式的局域網(wǎng)、封閉的工業(yè)4.0,也不是單純地進(jìn)行生產(chǎn)方式的智能化升級(jí)改造,而是在消費(fèi)反向決定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,再造新型產(chǎn)業(yè)組織方式。

(三)從半工業(yè)半信息社會(huì)到智能社會(huì)

在2020年抗疫防疫中,以往諸多場(chǎng)景假設(shè)進(jìn)一步變成現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景:從事實(shí)說(shuō)話(huà)到數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、從高觸高感到無(wú)觸無(wú)感、從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施到遠(yuǎn)程操控、從虛擬現(xiàn)實(shí)到智能實(shí)現(xiàn)、從多人工廠到無(wú)人工場(chǎng)、從官管民理到群民共治、從生態(tài)掠奪到見(jiàn)樸抱素。這些變化體現(xiàn)了科技革命與產(chǎn)業(yè)變革、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展的更為實(shí)質(zhì)性的變化——從碎片信息到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、從智慧感知到智能感用、從前臺(tái)思維到后臺(tái)思維、從物理線(xiàn)下到虛擬線(xiàn)上、從工業(yè)工廠到智能工場(chǎng)、從科層行政到扁平治理、從科技求富到科技向善,“科技的力量”進(jìn)一步呈現(xiàn)出2C(個(gè)人)的消費(fèi)模式場(chǎng)景化、2F(家庭)的生活方式社交化、2B(企業(yè))的生產(chǎn)方式智能化、2G(政府)的治理方式數(shù)字化特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加快從半工業(yè)半信息社會(huì)走向萬(wàn)物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能使然的數(shù)智社會(huì)或者智能社會(huì),大量歐美科幻片里的未來(lái)世界在加快到來(lái)。

伴隨信息技術(shù),尤其是數(shù)智科技的迭代創(chuàng)新與深度應(yīng)用,從六個(gè)方面的關(guān)系對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響:一是處理好技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系,對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新形成重要影響。也就是目前所說(shuō)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,以及數(shù)字中國(guó)等,最終形成線(xiàn)上線(xiàn)下、云端云臺(tái)、數(shù)智兼?zhèn)?、器網(wǎng)結(jié)合、智聯(lián)生態(tài)、智能感應(yīng)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)與生產(chǎn)方式。二是處理好生產(chǎn)供應(yīng)與消費(fèi)需求的關(guān)系,對(duì)民生福祉產(chǎn)生重要影響。以前是生產(chǎn)決定消費(fèi)、生產(chǎn)方式?jīng)Q定生活方式,如今在信息化帶動(dòng)下,消費(fèi)反向決定生產(chǎn)、生活方式逐步?jīng)Q定生產(chǎn)方式。這也決定了從工業(yè)經(jīng)濟(jì)走向新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。三是處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)建設(shè)的關(guān)系,對(duì)公共治理產(chǎn)生重要影響。新基建不再是單純的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是支撐社會(huì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)同發(fā)展的基石,越來(lái)越多的社會(huì)建設(shè)將為經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)辟新空間、賦予新功能。四是處理好內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的關(guān)系,對(duì)開(kāi)放門(mén)戶(hù)產(chǎn)生重要影響。以數(shù)智科技帶動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字貿(mào)易帶動(dòng)服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易帶動(dòng)貨物貿(mào)易,將內(nèi)外循環(huán)貫通在一起,加速將外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)向開(kāi)放型創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。五是處理好安全穩(wěn)定與加快發(fā)展的關(guān)系,對(duì)安全管控產(chǎn)生重要影響。在全面安全觀條件下,不僅是風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)控,而是發(fā)展拓展;不僅僅監(jiān)管維度,而是疏導(dǎo)建設(shè)。六是處理好深化改革與服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系,對(duì)改革創(chuàng)新有重要的影響。尤其是在數(shù)字政府、智能治理的帶動(dòng)下,進(jìn)一步提高公共服務(wù)效能,加快建設(shè)創(chuàng)新型服務(wù)政府。

02

究竟什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

對(duì)于Industrial Internet的誤讀,并非源自與不同翻譯的解釋?zhuān)谟趯?duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命的演進(jìn)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值再造缺乏基本判斷。如果第一次、第二次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命是工業(yè)化意義上的生產(chǎn)方式?jīng)Q定生活方式,第三次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命是信息化意義上的生活方式?jīng)Q定生產(chǎn)方式,那么第四次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命不僅進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)生活方式反向決定生產(chǎn)方式,還將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活方式的貫通。

(一)破除產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一般認(rèn)識(shí)的迷霧

在國(guó)際上,“Industrial Internet”最早被定義為“用復(fù)雜物理機(jī)器和網(wǎng)絡(luò)化傳感器及軟件實(shí)現(xiàn)的制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)”;后來(lái)由于“Industrial Internet”主要應(yīng)用是工業(yè),在引入國(guó)內(nèi)時(shí)就被翻譯為了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。而在國(guó)內(nèi),基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的平臺(tái)公司,被有的人分為“C端業(yè)務(wù)”、“B端業(yè)務(wù)”,前者被視為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),后者被視為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如今,狹義上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指以生產(chǎn)者為主要用戶(hù),通過(guò)在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到提升效率、節(jié)約資源等行業(yè)優(yōu)化作用,通過(guò)生產(chǎn)、資源配置和交易效率的提升推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶來(lái)全新管理模式、服務(wù)機(jī)制、服務(wù)體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。而廣義上的“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,則是面向生產(chǎn)者、消費(fèi)者等用戶(hù),通過(guò)在社交、體驗(yàn)、消費(fèi)、流通、交易、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到優(yōu)化資源配置、加速敏捷供應(yīng)、提高消費(fèi)體驗(yàn),最終將生產(chǎn)方式(技術(shù)構(gòu)成+組織方式+管理模式+服務(wù)模式)與生活方式(消費(fèi)模式+社交模式+消費(fèi)體驗(yàn))全面貫通的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成為“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略的重要內(nèi)涵以及重要途徑,但對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)還存在很多迷霧,因而對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐還存在不少誤區(qū)。

(二)全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式生活方式貫通

究其本質(zhì),如果說(shuō)電商互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改變的是消費(fèi)模式,社交互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改變的是生活方式,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)改變的是生產(chǎn)方式,那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是整合供給與需求、工業(yè)與商業(yè)、虛擬空間與智能硬件以及生產(chǎn)方式與生活方式,最終將形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+平臺(tái)賦能+智能終端+場(chǎng)景服務(wù)+社交生活+敏捷供應(yīng)”的生產(chǎn)生活方式。如今很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之所以不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),核心由于缺乏2C的充分?jǐn)?shù)據(jù)與流量,難以真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)端、應(yīng)用端、體驗(yàn)端的反向配置生產(chǎn)資源,成為封閉的IT系統(tǒng)或高端智能化的智能工場(chǎng)。如今很多消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)+智能工場(chǎng)之所以不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),在于沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的改變,以及生產(chǎn)生活方式的貫通。

這種“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”,就是數(shù)據(jù)成為重要的生產(chǎn)要素,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為重要的發(fā)展動(dòng)力;“平臺(tái)賦能”就是從物理空間到虛擬空間上走,在上下游、買(mǎi)賣(mài)方、供需端之間,從做事到做局,從第二方走向第三方、第四方;“智能終端”就是從虛擬空間上往智能硬件上落,智能硬件成為云端云臺(tái)的觸角和終端;“場(chǎng)景服務(wù)”就是數(shù)據(jù)、內(nèi)容、服務(wù)、交付等融為一體,以市場(chǎng)需求反向配置生產(chǎn)資源與服務(wù)方式;“社交生活”就是在社交化生產(chǎn)與社交化生活之中,將買(mǎi)賣(mài)、生活、生產(chǎn)嵌入到人的生活之中;“敏捷供應(yīng)”就是生產(chǎn)與消費(fèi)的距離越來(lái)越短,短、平、輕、快地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)的供給。應(yīng)該說(shuō),單純面向生產(chǎn)的是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),單純面向消費(fèi)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),而沒(méi)有產(chǎn)生新的生產(chǎn)生活方式的都算不上產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

(三)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與構(gòu)建的著眼點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等價(jià)值再造,核心是把握生產(chǎn)與消費(fèi)的新趨勢(shì)及其相互的關(guān)系。在以往工業(yè)經(jīng)濟(jì)與商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)主要提供的是工業(yè)品、消費(fèi)品,產(chǎn)生了很多制造商、供應(yīng)商;消費(fèi)往往講求客戶(hù)、需求、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等,產(chǎn)生了很多代理商、采購(gòu)商。從生產(chǎn)到消費(fèi)是一個(gè)以正向?yàn)橹鳎ㄉa(chǎn)決定消費(fèi))、反向?yàn)檩o(消費(fèi)反向決定生產(chǎn))的鏈條式的供應(yīng)關(guān)系,工業(yè)與商業(yè)、生產(chǎn)與消費(fèi)以及行業(yè)與行業(yè)之間具有一定的界限,也從根本上決定了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的存在。伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崛起,無(wú)論是信息技術(shù)還是平臺(tái)模式的推廣應(yīng)用,生產(chǎn)供應(yīng)方式逐步從工業(yè)品、消費(fèi)品向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、社群互聯(lián)網(wǎng),再向產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方向發(fā)展,在此條件下出現(xiàn)了大量電商平臺(tái)、APP、云平臺(tái)等。與之相適應(yīng)的,在消費(fèi)端、客戶(hù)端上越來(lái)越強(qiáng)調(diào)流量、終端、社交、數(shù)字、內(nèi)容、場(chǎng)景、體驗(yàn)、觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)等。

在此背景下,大量介于生產(chǎn)與消費(fèi)、工業(yè)與商業(yè)、行業(yè)與行業(yè)之間的平臺(tái)型企業(yè)涌現(xiàn),打破了以往賣(mài)方與買(mǎi)方、上游于下游、供應(yīng)與消費(fèi)的關(guān)系,甚至成為新型產(chǎn)業(yè)組織者、商業(yè)生態(tài)建設(shè)者、開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)者等。這其中,很多產(chǎn)品(服務(wù))不再是單純的產(chǎn)品(服務(wù)),有的是新場(chǎng)景、有的是智能終端、有的是社交生態(tài)等;很多產(chǎn)品(服務(wù))的交易關(guān)系從F2B2C轉(zhuǎn)化為B2B、B2C、F2C、F2B,銷(xiāo)售渠道越來(lái)越短、銷(xiāo)售客單越來(lái)越批量、供應(yīng)越來(lái)越敏捷,甚至出現(xiàn)了用戶(hù)深度參與生產(chǎn)的前道環(huán)節(jié)等;而很多產(chǎn)品(服務(wù))的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程有機(jī)結(jié)合在了一起,起到了一定的產(chǎn)業(yè)組織作用。

03

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頂層邏輯

伴隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展從第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),走向一維產(chǎn)業(yè)、二維產(chǎn)業(yè)、三維產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是很多正在推到重建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨過(guò)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的二維產(chǎn)業(yè),走向三維產(chǎn)業(yè)、高維產(chǎn)業(yè)的重要通道。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是超越時(shí)空局限、鎖定技術(shù)門(mén)檻、重塑產(chǎn)品形態(tài)、穿透商業(yè)疆域、走出企業(yè)邊界、跨越產(chǎn)業(yè)界限,其頂層設(shè)計(jì)是站在產(chǎn)業(yè)組織的高度上,根植產(chǎn)業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈,在“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”的中間件下把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。

(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底要實(shí)現(xiàn)什么創(chuàng)新

現(xiàn)在越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)“估值”,也就是企業(yè)未來(lái)價(jià)值。一個(gè)最有價(jià)值的企業(yè),往往是以最少的投入、面對(duì)最大的市場(chǎng)、鎖定技術(shù)門(mén)檻、以最快的成長(zhǎng)速實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)、高價(jià)值。但這種理想的狀態(tài),在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局、市場(chǎng)格局、技術(shù)條件下往往是難以實(shí)現(xiàn)的。而在創(chuàng)業(yè)成活、企業(yè)成長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)成熟過(guò)程中,其價(jià)值的大小往往取決于能否超越時(shí)空的局限、能否鎖定技術(shù)的門(mén)檻、能否重塑產(chǎn)品的形態(tài)、能否穿透商業(yè)的疆域、能否走出企業(yè)的邊界、能否跨越產(chǎn)業(yè)的界限。在此判斷下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)核心是需要形成六個(gè)方面的創(chuàng)新:

一是超越時(shí)空的局限,就是通過(guò)從物理空間走向虛擬空間,在線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的條件下,打破一個(gè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的空間,從區(qū)域“小市場(chǎng)”到全國(guó)、全球“大市場(chǎng)”。在“大市場(chǎng)”做一個(gè)小事而取得商業(yè)成功,而非在一個(gè)“小市場(chǎng)”上做無(wú)數(shù)的業(yè)務(wù)堆積業(yè)務(wù)體量。二是鎖定技術(shù)的門(mén)檻,就是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門(mén)檻,搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)、技術(shù)主導(dǎo)權(quán)以及發(fā)展主動(dòng)權(quán)。從科技、到高科技、到硬科技、再到黑科技,從信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)到智能技術(shù),將硬科技與軟創(chuàng)新相結(jié)合。三是重塑產(chǎn)品的形態(tài),就是在制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)制造化、產(chǎn)品即服務(wù)、制造即服務(wù)、軟件即服務(wù)條件下,打破以往的產(chǎn)品或服務(wù)形態(tài),輸出或提供新的價(jià)值。尤其在很多領(lǐng)域,往往是以“軟件+硬件、產(chǎn)品+服務(wù)、平臺(tái)+終端、線(xiàn)上+線(xiàn)下”等方式呈現(xiàn)。四是穿透商業(yè)的疆域,就是不斷優(yōu)化交易模式,伴隨從物物交換、貨幣交換、大規(guī)模生產(chǎn)、個(gè)性化定制等交易模式的演變,最終將商業(yè)模式嵌入到生們的生產(chǎn)方式、生活方式之中,讓產(chǎn)品、服務(wù)成為人們生產(chǎn)的一部分、生活的一部分、乃至人功能的延伸。五是走出企業(yè)的邊界,就是超越以往商業(yè)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、中介企業(yè)的界限,轉(zhuǎn)而到產(chǎn)品企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)、生態(tài)企業(yè)的新語(yǔ)境。通過(guò)“去中心化-再中心化(平臺(tái)企業(yè))-再去中心化(生態(tài)企業(yè))”的路徑,打破企業(yè)的發(fā)展邊界,優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、市場(chǎng)的資源配置方式、產(chǎn)業(yè)的組織發(fā)展方式、創(chuàng)新的發(fā)展方式等。六是打破產(chǎn)業(yè)的界限,就是穿透以往產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈條件下的價(jià)值鏈,轉(zhuǎn)而進(jìn)入開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈條件下的價(jià)值網(wǎng),將產(chǎn)業(yè)鏈的上下游、買(mǎi)賣(mài)的左右方等鏈?zhǔn)焦?yīng)關(guān)系,轉(zhuǎn)變?yōu)楣采矘s、相互依存、自組織自成長(zhǎng)、共同成長(zhǎng)、一起賺錢(qián)及發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)關(guān)系。

(二)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)的基本邏輯

某種意義上,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)近似于“鉆石模型”。頂層是產(chǎn)業(yè)組織——體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共政策的邏輯,也就是如何發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)組織作用,其主體是政府、平臺(tái)企業(yè)、大企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等產(chǎn)業(yè)組織者,尤其在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中重要的是發(fā)揮創(chuàng)新型服務(wù)政府引導(dǎo)作用。底部是創(chuàng)新基地——體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的邏輯,也就是在平臺(tái)條件下,一些利益攸關(guān)方如何更好地圍繞不同場(chǎng)景、需要、交易、供應(yīng)等形成開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈,并促進(jìn)業(yè)務(wù)下沉和資源配置等。而中間的三角分別是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式,共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的邏輯。其中,一是資本的邏輯,不僅包括創(chuàng)業(yè)投資如何參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),還包括如何借助股權(quán)紐帶整合產(chǎn)業(yè),亦包括將供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重要體現(xiàn);二是技術(shù)的邏輯,不僅僅是安全、數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò),核心是借助高端軟件及數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化;三是商業(yè)的邏輯,核心是建議以交易平臺(tái)為核心的商業(yè)模式,從第三方平臺(tái)走向第四方平臺(tái),并優(yōu)化商業(yè)模式。

本文所闡述的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì),核心是站在產(chǎn)業(yè)組織的高度上,根植產(chǎn)業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈,探討如何在“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”的中間件下,用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。這個(gè)“產(chǎn)業(yè)組織”就是在政府解決市場(chǎng)失靈和培育市場(chǎng)的邏輯下,加快將一批平臺(tái)企業(yè)、大企業(yè)平臺(tái)化、樞紐服務(wù)機(jī)構(gòu)等培育成為產(chǎn)業(yè)組織者,以產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。這個(gè)“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”三駕馬車(chē),主要實(shí)現(xiàn)如下的平臺(tái)作用:一是通過(guò)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)需求與供給、賣(mài)方與賣(mài)方、上游與下游、B端與C端的有機(jī)結(jié)合,從流量驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);二是通過(guò)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)工業(yè)與商業(yè)、制造與服務(wù)、工場(chǎng)與場(chǎng)景的有機(jī)結(jié)合,從自動(dòng)化到數(shù)智化、從大批量生產(chǎn)到大規(guī)模定制;三是通過(guò)供應(yīng)鏈金融撬動(dòng)促進(jìn)人流、信息流、貨物流、商品流、資金流轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)流和價(jià)值流,在資源、資產(chǎn)、資本的轉(zhuǎn)化中實(shí)現(xiàn)價(jià)值再造與價(jià)值增值。這個(gè)“開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈”,就是將以往的利益攸關(guān)方、大中小企業(yè)互聯(lián)融通、“政產(chǎn)學(xué)研金介用”多位一體有機(jī)結(jié)合,成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的根底。

(三)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建依賴(lài)系統(tǒng)性創(chuàng)新

如上所述,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展的推廣應(yīng)用,是以組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心的系統(tǒng)創(chuàng)新,工廠級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)完整的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),更多的是智能工廠,很多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能否徹底走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前提,在于統(tǒng)一大數(shù)據(jù)云平臺(tái)驅(qū)動(dòng)下的系統(tǒng)性創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)性重構(gòu)。在此過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了如下新的熱點(diǎn)和趨勢(shì):一是硬件設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的硬件設(shè)施,既是難點(diǎn)、痛點(diǎn),也是熱點(diǎn)、重點(diǎn),尤其是智能傳感器不僅是硬件、更是數(shù)據(jù)的創(chuàng)造者;二是產(chǎn)業(yè)云平臺(tái)作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心呈現(xiàn)中間集中兩端分散的格局,與企業(yè)結(jié)合、行業(yè)結(jié)合、區(qū)域結(jié)合成為重要的發(fā)展方向;三是工業(yè)軟件作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“大腦”,需要以全新架構(gòu)為生產(chǎn)提供服務(wù),尤其是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)級(jí)APP將成為生產(chǎn)方式與生活方式貫通的橋梁;四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患凸顯,信息安全作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的保障面臨著較大的安全挑戰(zhàn)、也面臨著較大的發(fā)展機(jī)遇。這些熱點(diǎn)趨勢(shì)需要關(guān)注,更需要在生態(tài)化商業(yè)邏輯與平臺(tái)化業(yè)務(wù)模式條件下,與前沿技術(shù)架構(gòu)有機(jī)結(jié)合在一起。

04

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)組織

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值并非產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,而是借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)起到產(chǎn)業(yè)組織作用,進(jìn)而重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)鏈,產(chǎn)生全新的生產(chǎn)方式、生活方式與增長(zhǎng)方式、治理方式。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)組織過(guò)程中,不僅要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈到產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的認(rèn)知升維,還需要實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)函數(shù)滾動(dòng)增長(zhǎng)到生態(tài)指數(shù)增長(zhǎng)的發(fā)展目標(biāo),更需要從服務(wù)型政府向創(chuàng)新型服務(wù)政府轉(zhuǎn)型的前提保障。

(一)加快從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈到產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)

從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)一個(gè)重要的發(fā)展主軸與認(rèn)識(shí)升維,就是從以往的“產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”到“產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)”。其背后的規(guī)律是產(chǎn)業(yè)發(fā)展從產(chǎn)業(yè)模塊化發(fā)展到了產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展新階段。在產(chǎn)業(yè)模塊化條件下,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)動(dòng)規(guī)律是分解融合,呈現(xiàn)出線(xiàn)性增長(zhǎng)發(fā)展趨勢(shì);但在產(chǎn)業(yè)生態(tài)化條件下,產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律是融合跨界,可能會(huì)產(chǎn)生爆發(fā)成長(zhǎng)趨勢(shì)。以往的“產(chǎn)業(yè)模塊化”,就是某一行業(yè)一體化或產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)逐漸裂變成若干獨(dú)立的價(jià)值節(jié)點(diǎn),通過(guò)各價(jià)值節(jié)點(diǎn)的橫向集中、整合以及功能增強(qiáng),形成了多個(gè)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的價(jià)值模塊制造者以及若干模塊規(guī)則設(shè)計(jì)與集成者的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分化、整合的過(guò)程。其本質(zhì)是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解分解再分解、融合融合再融合。

“產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”,就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展從塊狀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集群走向產(chǎn)業(yè)生態(tài),就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新從創(chuàng)新體系、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)走向創(chuàng)新生態(tài),不僅將以往產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、數(shù)據(jù)鏈、供應(yīng)鏈從串聯(lián)創(chuàng)新到并聯(lián)創(chuàng)新,還將以往的人流、物流、信息流、資金流轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)流、價(jià)值流,最終實(shí)現(xiàn)要素設(shè)施共享、企業(yè)互聯(lián)融通、開(kāi)放協(xié)同創(chuàng)新、資源優(yōu)化配置以及產(chǎn)業(yè)快速生成,并產(chǎn)生全新的生產(chǎn)組織方式。從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈到產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng),就是從注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中下游的關(guān)系,到注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)左中右、前中后的關(guān)系;就是從注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的串聯(lián)式的生產(chǎn)消費(fèi)供應(yīng)鏈,到注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)左上的并聯(lián)式的開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈;就是從注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上你死我活的競(jìng)爭(zhēng),到注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)左上共生共榮的競(jìng)合;就是從注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上產(chǎn)業(yè)分解、產(chǎn)業(yè)融合的線(xiàn)性增長(zhǎng),到注重產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)上產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)跨界的爆發(fā)成長(zhǎng)。

(二)從生產(chǎn)函數(shù)滾動(dòng)到生態(tài)指數(shù)增長(zhǎng)

經(jīng)濟(jì)學(xué)上講的“生產(chǎn)函數(shù)”,往往指在一定時(shí)期內(nèi),在技術(shù)水平不變的情況下,生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。只要在一定技術(shù)水平與技術(shù)構(gòu)成條件下,加大生產(chǎn)要素的投入,就會(huì)出現(xiàn)特定的產(chǎn)出。“要素驅(qū)動(dòng)”、“投資驅(qū)動(dòng)”,就是這個(gè)傳統(tǒng)慣性思維的產(chǎn)物。在新經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不僅關(guān)注在一定技術(shù)條件下的投入與產(chǎn)出關(guān)系,而是在一定技術(shù)構(gòu)成、制度結(jié)構(gòu)與組織方式基礎(chǔ)上,“好快好省”地產(chǎn)生更高效率與更大效益。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值是從以“投入-產(chǎn)出”為代表的生產(chǎn)函數(shù)到“輸入-輸出”為代表的生態(tài)函數(shù)。其生產(chǎn)要素不再是人才、土地、資本、技術(shù),而是場(chǎng)景、智能、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、生態(tài),其組織方式不再是工業(yè)化、信息化、市場(chǎng)化、資本化等等,而是在場(chǎng)景拉動(dòng)、智能引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)帶動(dòng)、生態(tài)賦能以及流量聚合,形成開(kāi)放、多元、活力、共贏、高效的創(chuàng)新生態(tài)圈與全新產(chǎn)業(yè)組織方式。這種“場(chǎng)景拉動(dòng)”,就是圍繞需求再造與需要挖潛,通過(guò)數(shù)據(jù)、內(nèi)容、服務(wù)、工具、體驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合開(kāi)辟新的市場(chǎng)空間、消費(fèi)空間、應(yīng)用空間或想象空間等,實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新;“智能引領(lǐng)”就是將人工智能與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G以及其他新技術(shù)、先進(jìn)制造相結(jié)合,形成新的技術(shù)構(gòu)成、新的技術(shù)架構(gòu)、新的組織方式,最終產(chǎn)生新的生產(chǎn)方式;“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”就是將人流、資金流、信息流、物流、商品流等轉(zhuǎn)化為數(shù)字流及其價(jià)值流,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、數(shù)據(jù)鏈、供應(yīng)鏈以及人流、物流、信息流的資源共享、互聯(lián)融通、開(kāi)放創(chuàng)新、優(yōu)化配置以及快速生成,加快互聯(lián)融通;“平臺(tái)帶動(dòng)”就是從做事到做局,不斷優(yōu)化企業(yè)作為生產(chǎn)組織方式、市場(chǎng)作為資源配置方式、集群作為產(chǎn)業(yè)組織方式之間的關(guān)系,打破企業(yè)邊界、商業(yè)疆域、產(chǎn)業(yè)界限,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新;“生態(tài)賦能”就是從中心化的平臺(tái)到去中心化的平臺(tái)的平臺(tái),形成開(kāi)放創(chuàng)新、共生共榮、共同成長(zhǎng)的環(huán)境,激發(fā)市場(chǎng)活力。

(三)從服務(wù)型政府到創(chuàng)新型服務(wù)政府

無(wú)論對(duì)于一個(gè)體制雜交的新興經(jīng)濟(jì)體、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)體,還是對(duì)于從工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理走向新經(jīng)濟(jì)治理范式,企業(yè)往往感到與政府越來(lái)越有隔閡、有距離,而實(shí)際上政府在一個(gè)高速發(fā)展、矛盾臨界的發(fā)展階段亦有自身的困惑、困境。在新經(jīng)濟(jì)條件下,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律或者創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律變了,以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任的政府在產(chǎn)業(yè)組織方式、產(chǎn)業(yè)管理范式以及公共服務(wù)方式、公共治理模式等方面,與企業(yè)作為制度產(chǎn)品接受者的地位及其制度產(chǎn)品需求的不相適應(yīng)。具體而言,工業(yè)有工業(yè)的發(fā)展規(guī)律,服務(wù)業(yè)有服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,新興產(chǎn)業(yè)有新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。長(zhǎng)期以來(lái),政府是抓工業(yè)的高手,因?yàn)樵跐L動(dòng)增長(zhǎng)條件下產(chǎn)能、營(yíng)收、能耗、物耗等可以計(jì)算出來(lái),相關(guān)資源要素指標(biāo)配置亦是可量化可控的,但比如用抓工業(yè)的方式抓服務(wù)業(yè)、尤其是抓新興產(chǎn)業(yè)就非常難。

伴隨產(chǎn)業(yè)跨界融合,政府工作同樣需要跨界融合,核心是從公共行政型政府、服務(wù)型政府走向創(chuàng)新型服務(wù)政府。作為地區(qū)創(chuàng)新生態(tài)設(shè)計(jì)者、建設(shè)者、維護(hù)者,其基本內(nèi)涵是“第四方新型產(chǎn)業(yè)組織者+第三方創(chuàng)新服務(wù)集成者+第二方精益服務(wù)提供者”?!暗诙骄娣?wù)提供者”是原來(lái)公共服務(wù)的范疇;“第三方創(chuàng)新服務(wù)集成者”,是指政府不是所有的事情都由自己來(lái)承擔(dān),而是通過(guò)引入高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),集成社會(huì)資源來(lái)提供相應(yīng)高質(zhì)量服務(wù);“第四方新興產(chǎn)業(yè)組織者”,強(qiáng)調(diào)的是政府在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮“主導(dǎo)”而不“主體”的作用,更多是突出新興產(chǎn)業(yè)組織者的角色,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、搭建創(chuàng)新平臺(tái)、構(gòu)筑服務(wù)體系、營(yíng)造良好環(huán)境、傳承良好氛圍。從服務(wù)型政府到創(chuàng)新型服務(wù)政府,不僅要觀念領(lǐng)先,保持自身對(duì)新事物的敏捷敏銳敏感,不再走工業(yè)經(jīng)濟(jì)的老套路、老模式;還要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)全社會(huì)構(gòu)建開(kāi)放式協(xié)同創(chuàng)新格局,塑造共生共榮發(fā)展生態(tài),形成政府引導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、企業(yè)主體、高校院所等支撐“政產(chǎn)學(xué)研金介”六位一體的發(fā)展模式。

05

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)并非將新一輪信息技術(shù)、智能科技與先進(jìn)制造、社交商務(wù)機(jī)械地拼裝和組裝,而是帶有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層思考的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。正是以往的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)于強(qiáng)調(diào)“器”“技”層面,而難以從傳統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)上自拔,以下研究不是提出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)架構(gòu),而是闡明技術(shù)結(jié)構(gòu)背后的商業(yè)化邏輯、社交化邏輯、數(shù)字化邏輯。

(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)頂層架構(gòu)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頂層設(shè)計(jì)與建設(shè)運(yùn)營(yíng)并非單純是技術(shù)架構(gòu)與功能實(shí)現(xiàn),更在于業(yè)務(wù)架構(gòu)與商業(yè)邏輯,只有以產(chǎn)業(yè)跨界的新思想駕馭“平臺(tái)+生態(tài)”的新模式、以“平臺(tái)+生態(tài)”的新模式架構(gòu)“以用戶(hù)需求為起點(diǎn)+以行業(yè)應(yīng)用為導(dǎo)向+以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)+以網(wǎng)絡(luò)/平臺(tái)/安全為核心+以基礎(chǔ)設(shè)施為支撐”的新技術(shù),才能以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)駕馭新業(yè)態(tài),形成反向設(shè)計(jì)與逆向創(chuàng)新。當(dāng)前在國(guó)內(nèi)外不同行業(yè)、領(lǐng)域和地區(qū)出現(xiàn)了不同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等,制造業(yè)企業(yè)搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶有濃厚的智能工場(chǎng)烙印而與消費(fèi)端交互不夠,大型電商企業(yè)搭建的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶有濃厚的流量驅(qū)動(dòng)但又底盤(pán)不硬,消費(fèi)社交平臺(tái)推廣的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)偏向企業(yè)商務(wù),不僅鮮從產(chǎn)業(yè)思維上對(duì)制造業(yè)或服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)與消費(fèi)、供給與需求、工廠與工場(chǎng)進(jìn)行跨界整合,還難以從科技革命中將生產(chǎn)方式與生活方式打通,出現(xiàn)“多面開(kāi)花,但少有重磅炸彈”的局面。

與此同時(shí),當(dāng)前的企業(yè)逐步從產(chǎn)品企業(yè)、平臺(tái)企業(yè)向生態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)變,不同的企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展段位需要不同的業(yè)務(wù)模式、方式方法,在大企業(yè)平臺(tái)化以及生態(tài)化轉(zhuǎn)型中,不僅需要徹底的平臺(tái)化轉(zhuǎn)型,還需要多管齊下?lián)屨籍a(chǎn)業(yè)變革的新賽道,核心通過(guò)“去中心化(集團(tuán)化)、再中心化(平臺(tái)化)、再去中心化(生態(tài)化)”,將數(shù)字內(nèi)容、物聯(lián)平臺(tái)、智能終端、場(chǎng)景體驗(yàn)、社交商務(wù)緊密結(jié)合在一起。

(二)讓社交貫通生產(chǎn)方式與生活方式

伴隨新一代信息技術(shù)的深度應(yīng)用,具有人人互聯(lián)、隨時(shí)隨地、數(shù)據(jù)為王、體驗(yàn)為王特點(diǎn)的社交化軟件,不僅成為倒逼傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)的變革力量,還成為里孕育原創(chuàng)新興業(yè)態(tài)的革命因素。社交化,或社交服務(wù)業(yè)的本質(zhì),是借助云計(jì)算把擷取、處理、整理好的大數(shù)據(jù),通過(guò)移動(dòng)設(shè)備傳輸?shù)侥軇?chuàng)造價(jià)值的終端,再在社交商務(wù)情景中把這些數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)的生活(產(chǎn))方式。企業(yè)社交化不僅將社交網(wǎng)絡(luò)引入企業(yè)管理中,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部高效、透明、便捷的溝通協(xié)作;更是要在社交商務(wù)情景中把這些數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮出來(lái),從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變及組織創(chuàng)新。

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)交互聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)空間,顛覆的主要是行業(yè);社交化則代表一種社會(huì)交融的生產(chǎn)生活方式,改變的是一個(gè)時(shí)代。社交化不僅拆除人與人之間、人與圈子之、圈子與圈子之間的“柏林墻”,還重新劃定企業(yè)內(nèi)部社交網(wǎng)、伙伴社交網(wǎng)、外部社交網(wǎng)絡(luò),重新定義了企業(yè)員工之間、企業(yè)與伙伴之間、企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,核心價(jià)值是把買(mǎi)賣(mài)直接嵌入到人類(lèi)的生活方式,實(shí)現(xiàn)輕(資產(chǎn))、便(捷式)、多(覆蓋)、快(成長(zhǎng))。在社交化趨勢(shì)下,眾包、眾籌、新媒體、O2O、微信微博、APP引擎等業(yè)態(tài)先后大量出現(xiàn),在較大程度上改革了企業(yè)的融資、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、客服、管理等,改變了商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理模式,創(chuàng)造了一種新的社交商務(wù)生態(tài),成為新一輪市場(chǎng)洗牌革命因素。沒(méi)有社交化就難以圍繞人的需求,將生產(chǎn)方式與生活方式貫通。因此,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)架的技術(shù)實(shí)現(xiàn)上,需要的是社交化軟件,而非ERP、ROE軟件等等。

(三)加快從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)組織,只有產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過(guò)程中,需要形成如下發(fā)展范式:一是加快數(shù)智新研發(fā),從產(chǎn)業(yè)端出發(fā)面向需求導(dǎo)向進(jìn)行逆向創(chuàng)新,加快數(shù)智技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用;二是培育數(shù)字新形態(tài),形成線(xiàn)上線(xiàn)下、云端云臺(tái)、數(shù)智兼?zhèn)?、器網(wǎng)結(jié)合、智聯(lián)生態(tài)、智能感應(yīng)的經(jīng)濟(jì)新形態(tài),培育有硬科技屬性、平臺(tái)屬性、跨界屬性的新物種企業(yè);三是加快數(shù)字新基建,著力構(gòu)建全面互聯(lián)互通的智能化數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,打造物聯(lián)感知、高速泛在、融合智能的算力基礎(chǔ)設(shè)施、新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,打造超級(jí)智聯(lián)生態(tài);四是開(kāi)辟消費(fèi)新場(chǎng)景,將數(shù)據(jù)、內(nèi)容、算法、體驗(yàn)、服務(wù)、硬件等有機(jī)結(jié)合;五是優(yōu)化要素新供給,將數(shù)據(jù)要素和智能技術(shù)、場(chǎng)景需求、平臺(tái)組織、生態(tài)賦能緊密結(jié)合,促進(jìn)要素自主有序流動(dòng),提高要素配置效率;六是保障網(wǎng)絡(luò)新空間,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和能力建設(shè),探索網(wǎng)絡(luò)空間治理規(guī)則制度,壯大物聯(lián)網(wǎng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全等新業(yè)態(tài);七是營(yíng)造創(chuàng)新新生態(tài),圍繞“政府搭建平臺(tái)、市場(chǎng)開(kāi)辟賽道、企業(yè)成為賽手”,形成更有活力、生命力、競(jìng)爭(zhēng)力以及影響力的創(chuàng)新新生態(tài);八是加快產(chǎn)業(yè)新治理,用數(shù)字技術(shù)提升現(xiàn)代治理能力,用經(jīng)濟(jì)手段解決社會(huì)問(wèn)題、治理問(wèn)題,以社會(huì)建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

06

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的資本運(yùn)作

如今創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投資基金不僅是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要組織者,更是政府促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要合作伙伴;產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為投資平臺(tái)實(shí)施股權(quán)投資,是將股權(quán)紐帶作為產(chǎn)業(yè)整合的基石;供應(yīng)鏈金融作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)服務(wù)體系的入口,成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要支撐與突破口,最終形成財(cái)政資本與社會(huì)資本、金融資本與產(chǎn)業(yè)資本、直接融資和間接融資有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投融資體系。

(一)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織者

我們常說(shuō)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命發(fā)源于技術(shù)創(chuàng)新、成就于金融創(chuàng)新,體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)組織方式的演進(jìn)。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局資本鏈,建立覆蓋技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化全過(guò)程的產(chǎn)業(yè)組織方式及科技金融體系,是一個(gè)國(guó)家和地區(qū)培育新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略手段。當(dāng)前在科技革命與產(chǎn)業(yè)變革歷史交織條件下,迫切需要以財(cái)政資本帶動(dòng)科技金融、以產(chǎn)業(yè)資本支撐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、以自主創(chuàng)新促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè),形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)、開(kāi)放合作發(fā)展格局,進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新,有利于搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)、主導(dǎo)權(quán)與主動(dòng)權(quán)。

在此過(guò)程中,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)不僅成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織者,還將成為政府財(cái)政資本、政府引導(dǎo)基金的重要合作方。在創(chuàng)投機(jī)構(gòu)參與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中,主要有如下機(jī)制:一是創(chuàng)意挖掘機(jī)制,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展依賴(lài)技術(shù)試錯(cuò)、企業(yè)試錯(cuò)、產(chǎn)業(yè)試錯(cuò)、區(qū)域試錯(cuò)等,微觀基礎(chǔ)的發(fā)展前景有較高的不確定性,需要借助具有洞察力,讓原創(chuàng)的思想、創(chuàng)意更加超前;二是創(chuàng)新循環(huán)機(jī)制,借助創(chuàng)投機(jī)構(gòu)彌合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接空隙的重要環(huán)節(jié),促進(jìn)創(chuàng)新資源、產(chǎn)業(yè)要素的高效對(duì)接與雙向流動(dòng),打通創(chuàng)新循環(huán)的瓶頸環(huán)節(jié);三是創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)機(jī)制,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在起步階段面臨各種考驗(yàn),亟需高水平的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),將原創(chuàng)思想、技術(shù)孵育為成熟的商業(yè)模式。伴隨以預(yù)算改革、稅制改革及財(cái)政改革為重點(diǎn)的財(cái)政體制改革推進(jìn),迫切需要借助產(chǎn)業(yè)基金等政策工具創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)培育;迫切需要借助投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變財(cái)政資金配置方式,提高公共資源配置效率;迫切需要支持創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)搭建地區(qū)性或行業(yè)性產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),進(jìn)而創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持及組織方式。

表:創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)與政府合作產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)案例

(二)股權(quán)網(wǎng)絡(luò)成為產(chǎn)業(yè)組織重要紐帶

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益等特點(diǎn),既需要政府發(fā)揮培育市場(chǎng)的作用,也需要大量創(chuàng)業(yè)投資、社會(huì)資本的注入。目前很多創(chuàng)業(yè)投資、社會(huì)資本專(zhuān)注于成長(zhǎng)型或成熟型企業(yè),投機(jī)傾向較強(qiáng)。更需要一批專(zhuān)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資機(jī)構(gòu)、耐心資本。這些投資者不僅擁有雄厚的資金,而且具有深厚的業(yè)界人脈、行業(yè)背景和管理經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)⒕哂惺袌?chǎng)前景和發(fā)展?jié)摿Φ脑瓌?chuàng)想法從眾多想法中挖掘出來(lái)。從“講故事”到商業(yè)計(jì)劃,從技術(shù)路線(xiàn)到產(chǎn)品概念,從商業(yè)模式到管理架構(gòu),將原創(chuàng)想法一步步轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)體,最后投放到市場(chǎng)中接受檢驗(yàn),形成成功的技術(shù)路線(xiàn)、先進(jìn)的適用產(chǎn)品和成熟的商業(yè)模式。

很多時(shí)候產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是具有戰(zhàn)略投資、產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)投資、天使投資、財(cái)務(wù)投資等方面的投資平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。正是借助不同形式的投資,讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的不同企業(yè)、個(gè)體建立起股權(quán)紐帶,才加快了產(chǎn)業(yè)跨界融合與資源有效配置。這些投資的注入不僅僅是一種有限度投資,更是一種無(wú)形的資源,如增加了創(chuàng)業(yè)者或初創(chuàng)企業(yè)的信譽(yù)、提高了企業(yè)的管理水平、擴(kuò)充了企業(yè)的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等,為生態(tài)和合作伙伴的發(fā)展形成良好支撐,促進(jìn)生態(tài)圈企業(yè)同頻共振。

(三)供應(yīng)鏈金融成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)入口

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所“互聯(lián)”的主要是供應(yīng)鏈,也就是從一個(gè)核心企業(yè)或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上游出發(fā),從供給側(cè)到需求側(cè)的整個(gè)物流過(guò)程、信息流、商流、資金流和價(jià)值再造過(guò)程。上中下由多個(gè)行業(yè)互聯(lián)在一起,就形成了產(chǎn)業(yè);多個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)在一起,就形成了產(chǎn)業(yè)跨界;多個(gè)產(chǎn)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)形成互聯(lián),就成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。如今投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要資本邏輯,便是基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)鏈金融。在“供應(yīng)鏈金融”中,“金融”是核心,“供應(yīng)鏈”則是一個(gè)定語(yǔ)。供應(yīng)鏈金融是隨著供應(yīng)鏈管理的發(fā)展而來(lái)的,是借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為重要的產(chǎn)業(yè)形態(tài)與商業(yè)模式。如今,供應(yīng)鏈金融站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,依靠互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及區(qū)塊鏈技術(shù)相結(jié)合的智慧供應(yīng)鏈將成為主流。之所以諸多企業(yè)、機(jī)構(gòu)可以為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)圈內(nèi)中小企業(yè)提供融資服務(wù),是因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,掌握到融資需求方的交易信用,可以控制產(chǎn)業(yè)鏈上客戶(hù)交易風(fēng)險(xiǎn),為客戶(hù)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建與發(fā)展過(guò)程中,供應(yīng)鏈金融幾乎成了標(biāo)配。上文之所以說(shuō)是“交易平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化+供應(yīng)鏈金融”,核心是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系的核心是多流合一,也就是商品流、物流、信息流、資金流、數(shù)據(jù)流等保持一致。這其中,最關(guān)鍵、最具備時(shí)間價(jià)值增值的是資金,這是供應(yīng)鏈金融為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心的重要原因。進(jìn)一步而言,單個(gè)企業(yè)去搭建一個(gè)單純用于交易功能的平臺(tái)是沒(méi)有前途的;而傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、物流企業(yè)如果只是為客戶(hù)提供倉(cāng)儲(chǔ)或運(yùn)輸,但脫離了交易、供應(yīng)鏈融資,服務(wù)增值的空間也十分有限,客戶(hù)粘性也不會(huì)很強(qiáng)。只有將在線(xiàn)交易、供應(yīng)鏈金融、智慧物流作為進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系的入口,才能真正構(gòu)筑起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)生態(tài)與創(chuàng)新生態(tài)。

07

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),更完整的叫法是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”,這個(gè)“平臺(tái)”的基礎(chǔ)功能是能夠產(chǎn)生和促進(jìn)交易的平臺(tái)。只有建立以交易為目的的平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。但是單純的交易平臺(tái)僅僅是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),只有面向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài),從第三方的平臺(tái)化走向第四方的生態(tài)化,才能成為真正的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。如今進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),將涌現(xiàn)出若干新賽道、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。

(一)以交易平臺(tái)為核心創(chuàng)新商業(yè)模式

在工商業(yè)經(jīng)濟(jì)條件下,以往的商業(yè)邏輯主要依托線(xiàn)下物理空間,開(kāi)始圍繞一個(gè)區(qū)域小市場(chǎng),一個(gè)一個(gè)接單、一個(gè)一個(gè)做事,從貿(mào)易銷(xiāo)售介入生產(chǎn)制造再進(jìn)入研發(fā)創(chuàng)新形成“產(chǎn)供銷(xiāo)人財(cái)物”一體化,一旦一個(gè)區(qū)域小市場(chǎng)成熟了再通過(guò)擴(kuò)大再生產(chǎn)做滾動(dòng)式的橫向拓展,這中間需要大量的勞動(dòng)力,這整個(gè)過(guò)程叫做滾動(dòng)發(fā)展和線(xiàn)性增長(zhǎng)。但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)條件下,其商業(yè)邏輯是從線(xiàn)下物理空間的第二方到線(xiàn)上虛擬空間的第三方或第四方,從一個(gè)一個(gè)接單到海量的流量,從一個(gè)一個(gè)做事、產(chǎn)供銷(xiāo)一體化、縱向一體化到大規(guī)模眾包研發(fā)、社會(huì)化生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈、分布式檢測(cè)、粉絲式傳播等等,從掙累死累活的小錢(qián)到掙細(xì)水長(zhǎng)流的大錢(qián),從一個(gè)一個(gè)的區(qū)域小市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展到面向全國(guó)乃至全球高舉高打?qū)崿F(xiàn)爆發(fā)增長(zhǎng),從需要大量的人到技術(shù)工具替代,從公司+雇傭到平臺(tái)+合伙,代表的是爆發(fā)增長(zhǎng)與井噴發(fā)展。具體而言,就是圍繞新的生活方式,為買(mǎi)賣(mài)方、上下游、供需端重新定義和定價(jià)短、平、輕、快的產(chǎn)品服務(wù),吸引海量流量及訂單后,再實(shí)施分布式的匹配以及服務(wù)交付,用更多的社會(huì)資源、人力物力為我所用,并發(fā)揮第三方支付、品控、信任等市場(chǎng)權(quán)勢(shì),讓別人賺到錢(qián),也從中獲取相應(yīng)傭金或收益。

如果消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作為鏈接上下游、供需端或買(mǎi)賣(mài)方的第三方或第四方服務(wù),是從撮合交易、資源配置、開(kāi)源創(chuàng)新等過(guò)程的交易費(fèi)用降低、價(jià)值增值中分享收益的經(jīng)營(yíng)實(shí)體;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決生產(chǎn)方式數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的平臺(tái);那么,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),可以用其鏈接一切的特性及其虛擬空間,打破時(shí)間限制與物理空間距離,使得企業(yè)超越區(qū)域小市場(chǎng)到面向全國(guó)或全球大市場(chǎng),從針對(duì)存量的“鰲頭”到拓展增量的“長(zhǎng)尾”,從人工操作處理為主到工具的技術(shù)替代,從封閉的以產(chǎn)定銷(xiāo)到反向資源配置的敏捷供應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)無(wú)邊界、無(wú)距離、自成長(zhǎng)的爆發(fā)成長(zhǎng)。只有圍繞交易,才能將物流、金融、信息等有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

(二)加快從第三方平臺(tái)到第四方平臺(tái)

從第三方平臺(tái)到第四方平臺(tái)的核心是從平臺(tái)化走向生態(tài)化,加快構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈。如果說(shuō)“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”更多的是側(cè)重產(chǎn)業(yè)鏈、上中下游、大中小企業(yè)之間的關(guān)系,“創(chuàng)新生態(tài)”更多的是側(cè)重政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、用之間的關(guān)系,那么產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)核心是自產(chǎn)業(yè)組織能力與資源配置方式,及其相關(guān)的營(yíng)商環(huán)境與制度安排。這其中,產(chǎn)業(yè)生態(tài)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)平臺(tái)型企業(yè)、平臺(tái)化大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)組織者作用,核心是產(chǎn)業(yè)組織作用;創(chuàng)新生態(tài)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)新型服務(wù)政府引導(dǎo)與支持下,提升產(chǎn)學(xué)研金介用之間的資源配置能力、開(kāi)放創(chuàng)新水平。

在此背景下,一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所需要的開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈,需要體現(xiàn)在如下方面:一是強(qiáng)調(diào)生態(tài)的圈子,營(yíng)造開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈,促進(jìn)創(chuàng)新生態(tài)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的閉環(huán)發(fā)展及協(xié)同演進(jìn),突出生態(tài)賦能(儲(chǔ)能、孕能、使能、釋能);二是強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的流量,打造成為超級(jí)的第四方平臺(tái)并強(qiáng)化第三方平臺(tái)的引進(jìn)培育,突出創(chuàng)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)等流量的涌現(xiàn);三是強(qiáng)調(diào)源頭的資源,強(qiáng)化地區(qū)高校院所、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等科教智力資源的源頭地位,促進(jìn)高端創(chuàng)新資源及產(chǎn)業(yè)要素流向創(chuàng)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)業(yè);四是強(qiáng)調(diào)服務(wù)的價(jià)值,強(qiáng)化科技服務(wù)的產(chǎn)品化、集成化、便利化、網(wǎng)絡(luò)化,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化、開(kāi)放合作等提供便利;五是強(qiáng)調(diào)開(kāi)放的氛圍,根植地域文化或行業(yè)文化,營(yíng)造良好文化氛圍與發(fā)展環(huán)境。

(三)尋找產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的突破口

在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),不僅對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了升級(jí)改造,還打開(kāi)了生產(chǎn)制造封閉的IT系統(tǒng),亦拓展了社群互聯(lián)網(wǎng)的交互性;不僅在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)條件下將生產(chǎn)與消費(fèi)貫通,還在產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)條件下將產(chǎn)品服務(wù)、軟件硬件與供應(yīng)關(guān)系、創(chuàng)新生態(tài)有機(jī)結(jié)合;不僅在人工智能下拓展了商業(yè)疆域,還在平臺(tái)賦能下提升產(chǎn)業(yè)組織,更是在數(shù)字內(nèi)容融合下創(chuàng)造了新場(chǎng)景,最終出現(xiàn)了十大突破口:

一是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)下的流量商務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),消費(fèi)和互聯(lián)網(wǎng)并非完全是過(guò)時(shí),逐步從電子商務(wù)到流量商務(wù)。在流量商務(wù)條件下,往往是前中后臺(tái)思維。前臺(tái)是基于手機(jī)端APP,后臺(tái)是處理、消化、支撐系統(tǒng),中臺(tái)是數(shù)據(jù)中臺(tái)。一個(gè)好的流量商務(wù)業(yè)態(tài),或者是流量爆發(fā),既不在于APP,也不在于后臺(tái)系統(tǒng),而在于具有較大業(yè)務(wù)衍生、精準(zhǔn)匹配的數(shù)據(jù)中臺(tái)。

二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的智能制造。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下,數(shù)據(jù)、智能、互聯(lián)成為重要的生產(chǎn)力與組織方式,而以工業(yè)機(jī)器人、3D打印設(shè)備、智能無(wú)人系統(tǒng)等高端智能制造裝備,以及智能工廠/數(shù)字車(chē)間、云制造、個(gè)性化定制、服務(wù)型制造等智能協(xié)同制造等大量涌現(xiàn),成為制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)制造化的重要支撐力量。

三是社群互聯(lián)網(wǎng)下的社群服務(wù)。如今很多社群服務(wù)已經(jīng)從基于傳統(tǒng)信息技術(shù)1.0的社交網(wǎng)站、社交媒體等,進(jìn)入基于新一代信息技術(shù)2.0的社交服務(wù)業(yè)方向轉(zhuǎn)變。往往是借助云計(jì)算把擷取、處理、整理好的大數(shù)據(jù),通過(guò)移動(dòng)設(shè)備傳輸?shù)侥軇?chuàng)造價(jià)值的終端,在社交商務(wù)情景中把這些數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)揮出來(lái)的生活(產(chǎn))方式。

四是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的新型連鎖。這里所講的新型連鎖,是基于數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái),將分布式的、連鎖式的分銷(xiāo)前臺(tái)、分供前端,與大批量生產(chǎn)、個(gè)性化定制等后臺(tái)供應(yīng)結(jié)合在一起的新業(yè)態(tài)新模式。這種新型連鎖的核心是生產(chǎn)、消費(fèi)之間產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)組織作用,優(yōu)化創(chuàng)新鏈及商業(yè)生態(tài)。

五是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)商務(wù)。伴隨消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展,一批消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在以往C端業(yè)務(wù)體系、客戶(hù)流量等基礎(chǔ)上,加快向B端方向發(fā)展。核心是從改變個(gè)人的消費(fèi)模式、全社會(huì)的生活方式向改變企業(yè)生產(chǎn)方式、商務(wù)方式方向發(fā)展。

六是產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的智能終端。如今一批智能終端作為數(shù)據(jù)采集、移動(dòng)傳輸、使能應(yīng)用的入口,加上后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)以及云制造等,充分與若干場(chǎng)景應(yīng)用相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品即服務(wù)、制造即服務(wù)、軟件即服務(wù),最終嵌入更多的產(chǎn)品與服務(wù),產(chǎn)生新的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式、產(chǎn)品(服務(wù))形態(tài),是數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化在消費(fèi)端的重要體現(xiàn)。

七是產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)下的物聯(lián)生態(tài)。一批能夠?qū)鹘y(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為全新創(chuàng)新生態(tài),將信息流、資金流、人流、物流轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)流、價(jià)值流以及利潤(rùn)流,并實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上與線(xiàn)下、產(chǎn)品與服務(wù)、互聯(lián)與物聯(lián)、軟件與硬件、供應(yīng)與生態(tài)、前臺(tái)中臺(tái)后臺(tái)等相結(jié)合,就形成了物聯(lián)生態(tài),衍生出一批全新經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)業(yè)態(tài)與商業(yè)模式。

八是人工智能驅(qū)動(dòng)的垂直應(yīng)用。伴隨數(shù)智技術(shù)的出現(xiàn)及其與不同的行業(yè)、市場(chǎng)、應(yīng)用相結(jié)合,出現(xiàn)了一批在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的垂直應(yīng)用。往往以人工智能發(fā)展為突破口,強(qiáng)化深度學(xué)習(xí)(智能算法)、云計(jì)算(基礎(chǔ)設(shè)施)、大數(shù)據(jù)(基礎(chǔ)要素)沉淀、累積及應(yīng)用,插上數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的翅膀與智能賦能的手腳。

九是數(shù)字內(nèi)容融合的場(chǎng)景體驗(yàn)。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下,伴隨產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展,在生活消費(fèi)、文旅娛樂(lè)、城市服務(wù)、城市管理等領(lǐng)域,出現(xiàn)了一批將數(shù)據(jù)、內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、設(shè)施、終端等相結(jié)合的新經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)業(yè)態(tài)與商業(yè)模式。核心是從產(chǎn)品終端、場(chǎng)景服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用、市場(chǎng)交易、商業(yè)運(yùn)營(yíng)反向資源配置和開(kāi)展逆向創(chuàng)新,整合生產(chǎn)商、制造商、運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商,創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)與新的市場(chǎng)。

十是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)的騰云駕霧。伴隨云計(jì)算的出現(xiàn)與應(yīng)用,邊緣計(jì)算、混合計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算、量子計(jì)算等進(jìn)一步涌現(xiàn),他們和而不同或共同作用,正全面顛覆經(jīng)濟(jì)形態(tài)與商業(yè)模式,將逐漸顛覆價(jià)值鏈各環(huán)節(jié),產(chǎn)生一批從消費(fèi)級(jí)各類(lèi)應(yīng)用、到平臺(tái)級(jí)各類(lèi)應(yīng)用、到區(qū)塊鏈的各類(lèi)應(yīng)用、再到產(chǎn)業(yè)級(jí)各類(lèi)應(yīng)用,進(jìn)而出現(xiàn)一批騰云駕霧的新興企業(yè)。

08

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新基底

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)“中心化”條件下,要么平臺(tái)化,要么被平臺(tái)化;要么被別人平臺(tái),要么平臺(tái)化別人。但在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”條件下,將形成共生共榮、你中有我我中有你、自組織自成長(zhǎng)的生態(tài)關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中,合伙人取代中小微企業(yè)及個(gè)體戶(hù)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的基礎(chǔ)單元;場(chǎng)景創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力點(diǎn),也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值再造的重要空間;借助高端新經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)爆品下沉,則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在的重要目的和使命。

(一)合伙人取代中小微企業(yè)及個(gè)體戶(hù)

在平臺(tái)化的組織分工下,業(yè)務(wù)單元、經(jīng)營(yíng)實(shí)體、執(zhí)行主體呈現(xiàn)出小微化、自組織、自成長(zhǎng)、生態(tài)化和合伙制等趨勢(shì)。如果以往的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,具有產(chǎn)業(yè)組織能力與產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的是大企業(yè)、跨過(guò)公司,那么中小微企業(yè)是其“手腳”,“個(gè)體戶(hù)”則是末梢。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)條件下,合伙人可能的是獨(dú)立的、可能是相對(duì)獨(dú)立的、可能是有股權(quán)關(guān)系的、可能是企業(yè)內(nèi)部的,合伙人成為小微化、自組織、自成長(zhǎng)、生態(tài)化的核心載體與制度安排。以溫州發(fā)展為例。溫州因在市場(chǎng)化改革早期,產(chǎn)生了新的生產(chǎn)方式而一度領(lǐng)先;但這種家庭的、作坊的、乃至小農(nóng)的生產(chǎn)方式并沒(méi)有大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)、科技革命相結(jié)合,尤其是所形成的資本原始積累并沒(méi)有投入擴(kuò)大再生產(chǎn),最終沒(méi)有產(chǎn)生新的生產(chǎn)方式,所以后來(lái)就出現(xiàn)了各種問(wèn)題?,F(xiàn)在通過(guò)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新,形成全新的生產(chǎn)方式并非為時(shí)已晚,可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建“產(chǎn)業(yè)共同體”變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),產(chǎn)生全新的生產(chǎn)生活方式。

這種“產(chǎn)業(yè)共同體”在本質(zhì)上是對(duì)特定領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體化、功能平臺(tái)化、服務(wù)集成化、組織產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新生態(tài)化。主線(xiàn)是以產(chǎn)業(yè)鏈上中下大中小企業(yè)為代表的產(chǎn)業(yè)生態(tài),與以政產(chǎn)學(xué)研金介用為代表的創(chuàng)新生態(tài)實(shí)現(xiàn)協(xié)同演進(jìn)與閉環(huán)發(fā)展。溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基深厚,但在“政產(chǎn)學(xué)研金介用”之間并沒(méi)有形成充分的合力。一旦在廣大碎片化的生產(chǎn)組織方式之上加上一層“產(chǎn)業(yè)共同體”,讓一批產(chǎn)業(yè)組織者在若干領(lǐng)域促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資本鏈、數(shù)據(jù)鏈、供應(yīng)鏈或者人流、物流、信息流的資源共享、互聯(lián)融通、開(kāi)放創(chuàng)新、優(yōu)化配置以及快速生成,就能最終形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)賦能、場(chǎng)景再造、敏捷供應(yīng)的全新生產(chǎn)組織方式。

(二)場(chǎng)景創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)著力點(diǎn)

當(dāng)前,以市場(chǎng)應(yīng)用為核心的場(chǎng)景已開(kāi)始成為新興產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的原點(diǎn),也越來(lái)越成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展所依賴(lài)的稀缺資源,相比土地、政策、資金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)方式,場(chǎng)景能夠提供需求、打磨產(chǎn)品,提供數(shù)據(jù)、改進(jìn)算法,提供市場(chǎng)、迭代商業(yè)模式。一般而言,場(chǎng)景業(yè)態(tài)創(chuàng)新就是圍繞市場(chǎng)需求、市場(chǎng)應(yīng)用、市場(chǎng)交易、終端服務(wù)、消費(fèi)體驗(yàn)等,從正向配置資源的鏈?zhǔn)絼?chuàng)新到反向配置資源的逆向創(chuàng)新,從支持行業(yè)供給到支持市場(chǎng)需求,進(jìn)而產(chǎn)生全新的業(yè)態(tài),是新科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重要突破口。伴隨中國(guó)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,以及各地區(qū)紛紛加快場(chǎng)景業(yè)態(tài)創(chuàng)新,主動(dòng)營(yíng)造各類(lèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的場(chǎng)景成為催生產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的新邏輯。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則成為產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景創(chuàng)新的核心載體與基礎(chǔ)設(shè)施。

對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)意義上的場(chǎng)景創(chuàng)新,核心是圍繞生產(chǎn)方式、流通方式、消費(fèi)方式、交易方式、生活方式、社交方式、治理方式等具體應(yīng)用開(kāi)展單一性、系統(tǒng)新地創(chuàng)新,在用戶(hù)思維下融合了產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)、空間的綜合創(chuàng)新生態(tài)。從公共政策的角度看,需要推動(dòng)開(kāi)放包容的制度創(chuàng)新,營(yíng)造場(chǎng)景創(chuàng)新及推廣應(yīng)用的良好環(huán)境,制定兼顧監(jiān)管與促進(jìn)發(fā)展的政策,通過(guò)政府采購(gòu)、試點(diǎn)示范、相關(guān)牌照資質(zhì)優(yōu)先發(fā)放等多種形式,創(chuàng)造對(duì)原始創(chuàng)新相對(duì)包容的商業(yè)環(huán)境;支持基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)圈內(nèi)的高端創(chuàng)業(yè)、前沿科技創(chuàng)業(yè)、潛在獨(dú)家首企業(yè)以及獨(dú)角獸企業(yè)等,加強(qiáng)對(duì)高端創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)在技術(shù)研究試驗(yàn)和場(chǎng)景示范應(yīng)用的支持。

(三)高端新經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈賦能爆品下沉

通過(guò)新經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、生產(chǎn)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新,分別把產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、供需、企業(yè)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)重新做一遍,實(shí)現(xiàn)“下沉爆發(fā)”。

一是在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上,從無(wú)中生有到有中生無(wú),用新經(jīng)濟(jì)把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。堅(jiān)持“沒(méi)有傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),只有傳統(tǒng)的發(fā)展思維、商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)”發(fā)展理念,借助新經(jīng)濟(jì)條件、組織模式與業(yè)態(tài)形態(tài)等,打破產(chǎn)業(yè)界限、企業(yè)邊界、商業(yè)疆域、技術(shù)高原,用新經(jīng)濟(jì)把產(chǎn)業(yè)重新做一遍。以舟山的漁業(yè)為例,不僅可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將漁業(yè)從低段位的一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)貫通,還可以“5G+衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”將漁業(yè)上升為高維的海洋經(jīng)濟(jì)。

二是在組織創(chuàng)新上,從產(chǎn)業(yè)集群到產(chǎn)業(yè)族群,用新經(jīng)濟(jì)把園區(qū)重新做一遍。大力發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)跨界融合、企業(yè)互聯(lián)融通、資源高度聚合、空間服務(wù)耦合、開(kāi)放協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài),加快支持產(chǎn)業(yè)園區(qū)從物理集聚走向生態(tài)化、從物理空間走向高維世界。以往的“專(zhuān)業(yè)園”將重新定義,更多的需要同類(lèi)經(jīng)濟(jì)模式與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的創(chuàng)新主體實(shí)現(xiàn)聚合和衍生;以往基于物理空間的連片發(fā)展也毫無(wú)意義,虛擬園區(qū)、數(shù)字園區(qū)將顛覆以往的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群。

三是在生產(chǎn)創(chuàng)新上,從以產(chǎn)定銷(xiāo)到以銷(xiāo)定產(chǎn),用新經(jīng)濟(jì)把供需重做一遍。從工業(yè)時(shí)代、產(chǎn)品思維以及生產(chǎn)正向決定消費(fèi)條件下的以產(chǎn)定銷(xiāo)到新經(jīng)濟(jì)時(shí)代、用戶(hù)思維以及消費(fèi)反向決定生產(chǎn)條件下的以銷(xiāo)定產(chǎn),強(qiáng)化外部需求反向配置內(nèi)部生產(chǎn)的配置機(jī)制,加快從互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)的流量驅(qū)動(dòng)到互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),以需求側(cè)創(chuàng)新帶動(dòng)供給側(cè)改革,最終用新經(jīng)濟(jì)把供需重做一遍。

四是在價(jià)值創(chuàng)新上,從上云用數(shù)到下沉賦智,用新經(jīng)濟(jì)把企業(yè)重新做一遍?!吧显啤本褪墙柚摂M空間打破企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的時(shí)空局限;“用數(shù)”就是通過(guò)從死的信息到活的數(shù)據(jù)讓企業(yè)打通經(jīng)絡(luò)更加富有靈感和動(dòng)能;“賦智”不僅讓企業(yè)擁有大腦儲(chǔ)能孕能,還能借助很多行業(yè)級(jí)的“四肢”與產(chǎn)品級(jí)的“手腳”使能釋能。“上云”是出發(fā)點(diǎn),“用數(shù)”是立足點(diǎn),“賦能”是落腳點(diǎn),只有形成“上云用數(shù)賦智”環(huán)環(huán)相扣,才能用新經(jīng)濟(jì)把企業(yè)重新做一遍。

五是在產(chǎn)品創(chuàng)新上,從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈,用新經(jīng)濟(jì)把產(chǎn)品重新做一遍。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)條件下,迫切需要在以供應(yīng)鏈數(shù)智化的帶動(dòng)下加速金融化、平臺(tái)化、生態(tài)化,最終以供應(yīng)鏈整合提升帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、服務(wù)鏈整合提升,最終形成以供應(yīng)鏈整合為牽引,以中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為接口,以戰(zhàn)略投資實(shí)施為股權(quán)紐帶,實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)促進(jìn),實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品構(gòu)建與新業(yè)務(wù)板塊重組。

六是在運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新上,從前臺(tái)后臺(tái)到中臺(tái)中場(chǎng),用新經(jīng)濟(jì)把運(yùn)營(yíng)重新做一遍。伴隨制造即服務(wù)、產(chǎn)品即服務(wù)、軟件即服務(wù),生產(chǎn)與消費(fèi)、需求與供應(yīng)高度結(jié)合,迫切需要在新一代信息技術(shù)與平臺(tái)思維的帶動(dòng)下搭建數(shù)字化的數(shù)據(jù)中臺(tái)、產(chǎn)品化的業(yè)務(wù)中臺(tái)、平臺(tái)化的運(yùn)營(yíng)中臺(tái),更好地整合前臺(tái)后臺(tái)。譬如,很多平臺(tái)企業(yè)在加速?gòu)南M(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,加快形成“大后臺(tái)大后方、強(qiáng)中臺(tái)硬中場(chǎng)、小前端輕前臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)。

七是在市場(chǎng)創(chuàng)新上,從發(fā)現(xiàn)藍(lán)海到降維打擊,用新經(jīng)濟(jì)把市場(chǎng)重做一遍。打破在以往低段位、低維度基礎(chǔ)上,在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、區(qū)域鏈、供應(yīng)鏈上尋找挖掘藍(lán)海,更多的是借助高維世界的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)通過(guò)“降維打擊”,穿透紅海的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng),設(shè)定行業(yè)景框、設(shè)定游戲規(guī)則、重構(gòu)市場(chǎng)空間、創(chuàng)造市場(chǎng)需求,用新經(jīng)濟(jì)把市場(chǎng)重做一遍。

09

讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再孤單

政府培育與扶持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中,堅(jiān)持“有所為”和“有所不為”,把握產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)跨界融合屬性加快建立完善協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,并借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提高產(chǎn)業(yè)組織能力與產(chǎn)業(yè)治理能力,賦予產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更大的發(fā)展空間。

(一)政府培育支持有所為和有所不為

改革開(kāi)放40年證明了中國(guó)各級(jí)政府都是管理工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“好手”,基本上都形成了一整套“劃地成園、招商引資、規(guī)模制造、出口拉動(dòng)、稅費(fèi)減免”的發(fā)展模式,通過(guò)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)+資源要素配置+固定資產(chǎn)投資+重大項(xiàng)目牽引+專(zhuān)項(xiàng)政策支持+平臺(tái)載體布局等形成自上而下和自下而上相結(jié)合的工作推進(jìn)方式。但是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由于具備創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值整合、平臺(tái)賦能、多元協(xié)同等基本特征,基本上打破了過(guò)去經(jīng)濟(jì)部門(mén)條塊分割、上下貫徹、規(guī)制管理的基本經(jīng)驗(yàn)?;诋a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“鉆石模式”,頂層是產(chǎn)業(yè)組織,這也代表了培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公共政策基本邏輯。因此,培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),核心是要轉(zhuǎn)變政府的基本角色,更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組織者的作用,通過(guò)形成“政府搭建賽場(chǎng)、市場(chǎng)開(kāi)放賽道、企業(yè)成為賽手”的基本模式,讓市場(chǎng)更好地發(fā)揮出配置資源的決定性作用。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),“有所為”就是說(shuō)要優(yōu)化制度產(chǎn)品供給,創(chuàng)新組織方式、優(yōu)化創(chuàng)新結(jié)構(gòu),是立法度、多備案、搭平臺(tái)、建體系,是允許市場(chǎng)主體去試錯(cuò),是營(yíng)造能夠發(fā)揮企業(yè)家創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的根本動(dòng)力的營(yíng)商環(huán)境?!坝兴粸椤币簿褪钦f(shuō)盡量不要直接參與和控制資源配置,不再簡(jiǎn)單地用過(guò)去稅收返還、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目支持、土地指標(biāo)等粗放式的要素資源配置方式,不再是簡(jiǎn)單直接地‘“給項(xiàng)目”、“給合同”來(lái)短期刺激企業(yè)、輸血企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)在很多地方為了發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),直接選擇一批本地產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),然后直接“安排”本地的制造業(yè)企業(yè)加入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)當(dāng)中,而沒(méi)有具體考慮到這些制造業(yè)企業(yè)基于自身產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的實(shí)際情況,使得“上平臺(tái)上云”的效果大打折扣。

(二)建立完善跨界融合協(xié)同推進(jìn)機(jī)制

基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“鉆石模式”,底部是產(chǎn)業(yè)開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)圈,站在生態(tài)培育的層面來(lái)看,需要在設(shè)計(jì)者、建設(shè)者、參與者、維護(hù)者等不同主體之間,形成跨界融合協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,解決企業(yè)間聯(lián)系松散、產(chǎn)業(yè)間鏈接不深、要素流動(dòng)受阻等痛點(diǎn)、難點(diǎn)。近年來(lái),各地紛紛探索鏈長(zhǎng)制、產(chǎn)業(yè)專(zhuān)班等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)管理手段、工具,但是這基本上還是從建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈為出發(fā)點(diǎn)的。在推動(dòng)跨主體、跨領(lǐng)域、跨產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,需要找到能夠發(fā)揮產(chǎn)業(yè)促進(jìn)作用的平臺(tái)組織。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要能實(shí)現(xiàn)跨界融合,需要三類(lèi)角色進(jìn)行搭配,即領(lǐng)軍企業(yè)(以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等為代表)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)(以新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等為代表)、平臺(tái)組織(以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等為代表)。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),以領(lǐng)軍企業(yè)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、平臺(tái)組織為“牽頭人”,在領(lǐng)域選擇、資源配置、政策制定、平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目落地等不同方面,與地方政府形成新型政企合作關(guān)系,共同在決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、考核機(jī)制上開(kāi)展頂層設(shè)計(jì),讓培育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“設(shè)計(jì)感”、“路線(xiàn)圖”、“執(zhí)行性”更清楚、更突出。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中間三角是資本運(yùn)作、技術(shù)架構(gòu)和商業(yè)模式,共同構(gòu)成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的邏輯,進(jìn)一步來(lái)說(shuō),需要建立起“六個(gè)一”的促進(jìn)機(jī)制,即1個(gè)產(chǎn)業(yè)賽道、1個(gè)技術(shù)創(chuàng)新源頭、1個(gè)頭部企業(yè)、1個(gè)平臺(tái)機(jī)構(gòu)、1個(gè)產(chǎn)業(yè)基金、1個(gè)產(chǎn)業(yè)大腦。產(chǎn)業(yè)賽道是指聚焦明確的產(chǎn)業(yè)方向和重點(diǎn)領(lǐng)域,這樣更有利于讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)去打通創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈;創(chuàng)新源頭是指能夠進(jìn)行場(chǎng)景應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新源頭,加強(qiáng)以新一代信息為代表的技術(shù)集成應(yīng)用;頭部企業(yè)是指通過(guò)主導(dǎo)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新場(chǎng)景、流量驅(qū)動(dòng)、信任背書(shū)等方式推動(dòng)上下游企業(yè)、大中小企業(yè)融通的領(lǐng)軍企業(yè);平臺(tái)機(jī)構(gòu)是指能夠促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研金介用”各類(lèi)資源整合的第三方機(jī)構(gòu);產(chǎn)業(yè)基金是指具有賽道投資屬性、資源配置能力,能夠打通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三角關(guān)系的投資基金;產(chǎn)業(yè)大腦是能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)治理提供數(shù)據(jù)、認(rèn)知和決策支持的產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。在“六個(gè)一”機(jī)制上,進(jìn)一步發(fā)展成熟諸如新場(chǎng)景發(fā)布機(jī)制,新賽道培育機(jī)制、新物種培養(yǎng)機(jī)制、新研發(fā)合作機(jī)制、新基建共建機(jī)制等協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。

(三)借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺(tái)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共治

當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政府傳統(tǒng)管理的矛盾愈發(fā)凸顯,表現(xiàn)在管理理念滯后、政策工具單一、行業(yè)監(jiān)管空白等方面,伴隨治理對(duì)象越來(lái)越雜、治理邊界越來(lái)越模糊、治理手段越來(lái)越數(shù)字化,能夠形成新型治理模式?jīng)Q定了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的培育效果。從“管理”走向“治理”,核心是立足共治、市場(chǎng)、法治、包容等基本原則,通過(guò)集成政府部門(mén)、頭部企業(yè)、產(chǎn)業(yè)促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)/科技智庫(kù)等主體參與產(chǎn)業(yè)治理,形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)機(jī)制、企業(yè)主體、多機(jī)構(gòu)參與的新型治理模式。因此,要將“產(chǎn)業(yè)共治”的理念全面納入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培育全過(guò)程,圍繞具體的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域建設(shè)業(yè)界共治委員會(huì),結(jié)合負(fù)面清單管理等制度,推動(dòng)市場(chǎng)主體從被管理、被服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾怼⒆晕曳?wù)的主體,提高產(chǎn)業(yè)資源配置效率。業(yè)界代表要在治理委員會(huì)中占90%以上,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)界在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策制定、新型行業(yè)管理、重大項(xiàng)目評(píng)議等方面發(fā)揮作用,同時(shí)組建“跨界創(chuàng)新共同體”,充分調(diào)動(dòng)智庫(kù)、媒體等第三方力量,共同探索新型治理模式。通過(guò)召開(kāi)常務(wù)理事會(huì)等業(yè)界共治日常管理會(huì)議,為企業(yè)反應(yīng)難題和需求建立暢通的反饋渠道。要依托業(yè)界共治委員會(huì),對(duì)于國(guó)家鼓勵(lì)探索的領(lǐng)域,要大膽開(kāi)展制度創(chuàng)新的試驗(yàn),給予產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)足夠的試錯(cuò)空間和場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)空間,對(duì)數(shù)據(jù)安全、權(quán)益保護(hù)、知識(shí) 產(chǎn)權(quán)等規(guī)范,要圍繞新經(jīng)濟(jì)主體需求進(jìn)行迭代演進(jìn)監(jiān)管政策。

結(jié)語(yǔ)

在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革條件下,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的核心載體,還是新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)的核心組件,更是地區(qū)強(qiáng)化新興產(chǎn)業(yè)組織的重要平臺(tái),亦是新基建的重要基礎(chǔ)設(shè)施。如今只有時(shí)代的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、社交互聯(lián)網(wǎng)以及智能物聯(lián)網(wǎng)等,但還沒(méi)有徹底成功走下去、走出來(lái)、走上來(lái)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中,核心是要把握互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律與取向,充分尊重產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的組織邏輯、技術(shù)邏輯、資本邏輯、商業(yè)邏輯、生態(tài)邏輯,重構(gòu)生產(chǎn)與消費(fèi)、工業(yè)與商業(yè)、制造與服務(wù)、數(shù)據(jù)與智能、線(xiàn)上與線(xiàn)下、工廠與場(chǎng)景等關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式、生活方式以及社交方式、治理方式的貫通,形成“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+平臺(tái)賦能+智能終端+場(chǎng)景服務(wù)+社交生活+敏捷供應(yīng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)!


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