重慶市原市長黃奇帆在中國數(shù)字建筑峰會2021·企業(yè)家百人論壇開幕式上，對雙循環(huán)下的建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展提出了自己的思考。
實際上不僅僅是建筑行業(yè)，在其他行業(yè)尤其是制造業(yè)，在認知上用泛信息化來替代數(shù)字化的情況，比較普遍。需要引起我們高度注意。
黃奇帆說，建筑業(yè)信息化要跳出信息化思維，走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維。數(shù)字化和信息化是一對緊密相連，又有所不同的概念，目前在建筑業(yè)還存在混用現(xiàn)象。
在黃奇帆看來，信息化是向企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)鏈上的流程要效益，通過信息技術(shù)提高流程效率、降低運營成本，但對建筑業(yè)自身的業(yè)務(wù)規(guī)則沒有太大影響。而數(shù)字化是向建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)要效益，要激活整個建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)要素。信息化關(guān)注的核心是流量，數(shù)字化關(guān)注的核心是商業(yè)模式。也就是建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
“數(shù)字價值的挖掘不是歷史上的IT部門能夠做的工作，而是整個建筑行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者改變思維模式，全方位地做好規(guī)劃。”他說，所謂建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是通過推動建筑產(chǎn)業(yè)的各個參與者的互聯(lián)互通，改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)采集和流通的方式，并運用區(qū)塊鏈等技術(shù)，保障產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)交易的可信性，進而改變產(chǎn)業(yè)的價值鏈，提升每個參與者的價值。
黃奇帆提出，推動建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有三個關(guān)鍵要素。首先，要以客戶個性化需求為出發(fā)點和歸結(jié)點，客戶體驗決定了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢；其次，要以技術(shù)變革推動生產(chǎn)過程的數(shù)字化、智能化；再次，要利用數(shù)字化技術(shù)，打通供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，實現(xiàn)信息協(xié)同和產(chǎn)業(yè)效率的升級。
他表示，建筑業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，激活數(shù)據(jù)要素潛能，緊抓新基建的歷史機遇，創(chuàng)造建筑產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，改變建筑產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，打造開創(chuàng)性的、萬物互聯(lián)時代的中國式數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)編發(fā)重慶市原市長、復(fù)旦大學(xué)特聘教授黃奇帆的演講摘要。
世界正在進入以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展時期。我們要把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展的契機，以信息化、智能化為杠桿培育新動能。近年來，我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得明顯進展，但主要依賴資源要素投入、大規(guī)模投資拉動發(fā)展，數(shù)字化程度較低的問題還比較突出。盡管近幾年建筑行業(yè)增加值增速與GDP增速差距收窄，增速放緩，但是建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性卻并沒有降低，其規(guī)模也依然非常巨大，建筑業(yè)正在從快速增長期走向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展期。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2024年建筑業(yè)總產(chǎn)值將超過34萬億元。新形勢下，推動建筑業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。今天的中國數(shù)字建筑峰會就是適應(yīng)這樣一個發(fā)展趨勢而召開的。實際上，近年來建筑業(yè)在信息化數(shù)字化道路上取得了很多成就，已經(jīng)涌現(xiàn)了一大批專注于建筑設(shè)計、建筑信息模型（BIM）、供應(yīng)鏈協(xié)同等的一大批相關(guān)企業(yè)，這些成績我就不再贅述。在這里，我想重點談我對建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展的五點看法。一、當(dāng)前建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在三個主要障礙一是建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈長、參建方眾多、投資周期長。產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)形成的數(shù)據(jù)和信息難以跟隨項目推進而流動，形成不易交互的信息孤島。建筑行業(yè)的各個工程環(huán)節(jié)脫節(jié)不連貫，由分散的部門或?qū)I(yè)團隊負責(zé)，各個流程階段無法協(xié)調(diào)出一套統(tǒng)合的、以整個項目周期為范圍的信息化改革方案。這種情況下，作為供應(yīng)商的軟件廠商，要想熟悉并掌握全部要點和痛點，難度極大。二是參與單個項目的工程隊數(shù)量眾多，尤其是中小型工程隊素質(zhì)參差不齊，管理顆粒度粗糙，使得信息化手段難以推進。在項目管理中，因為最終實施人員往往是小型工程承包隊，每個承包隊的管理水平不一，對于信息記錄的執(zhí)行力度不一，執(zhí)行效果不一，最終較難形成統(tǒng)一、有效的項目日志。建筑業(yè)具有產(chǎn)品形式個性化和多樣性、生產(chǎn)地點不固定、機械化程度低，人員多變、管理模式多樣、管理靈活度高等特點。整體管理效率低下。三是除了建筑行業(yè)本身的挑戰(zhàn)之外，建筑全流程工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平較低。雖然BIM、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)方興未艾，但技術(shù)協(xié)同性不高，難以有效滿足系統(tǒng)性需求。從BIM的提出開始，到隨后的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)、人工智能等技術(shù)快速發(fā)展，建筑行業(yè)本身面臨的問題得到了一定解決。但這些技術(shù)整體協(xié)同性尚低，以某一項技術(shù)仍然較難解決建筑行業(yè)根深蒂固的問題，如效率提升、數(shù)據(jù)互通等。二、當(dāng)前建筑業(yè)數(shù)字化投入比例低不是最主要的問題，而是要注意數(shù)字化的投入產(chǎn)出比在建筑業(yè)，我們最常聽到的就是信息化、數(shù)字化投入比例過低，限制了行業(yè)數(shù)字化發(fā)展。大家給出的數(shù)據(jù)是2017年12月麥肯錫全球研究院發(fā)布的《數(shù)字時代的中國：打造具有全球競爭力的新經(jīng)濟》。里面中國建筑業(yè)是數(shù)字化程度最低的行業(yè)之一。另據(jù)中國建筑協(xié)會統(tǒng)計，我國建筑信息化投入在建筑業(yè)總產(chǎn)值中的占比僅為0.08%，而歐美發(fā)達國家為1%。如果與歐美發(fā)達國家比，這個數(shù)字顯得我們投入低了，也是有道理的。但是要看到中國建筑業(yè)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了我們過去的信息化投入比例。這個數(shù)字如果是準(zhǔn)確的，也只有參考意義，沒有絕對的說服力。建筑業(yè)也好，建筑軟件企業(yè)也好，應(yīng)該關(guān)注的是數(shù)字化投入產(chǎn)出比，也就是數(shù)字化如何能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。目前階段，沒有哪家企業(yè)不注重數(shù)字化投入，只是這個投入該投向哪里？如果只是購買軟件、搭建建材采購的供應(yīng)鏈，這個投入比例肯定沒有辦法高上去。要想這個數(shù)字高上去，就必須讓企業(yè)看到數(shù)字化投入的必然性和價值所在，也就是我們所說的重塑建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。但也正是因為基數(shù)低，中國建筑企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上面的空間才大，所帶來的收益才更加值得期待。三、建筑業(yè)數(shù)字化要跳出信息化思維，走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維數(shù)字化和信息化是一對既緊密相連、又有所不同的概念。目前在建筑產(chǎn)業(yè)中還存在著混用的現(xiàn)象。簡單理解，信息化是向企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)鏈上的流程要效益，通過信息技術(shù)提高流程效率、降低運營成本，但對建筑行業(yè)的自身的業(yè)務(wù)規(guī)則沒有太大影響。而數(shù)字化則是要向建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)要效益，要激活整個建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)要素，從而變革建筑產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式、甚至于是基本建造方式。如果說信息化關(guān)注的核心是流程，數(shù)字化關(guān)注的核心就是商業(yè)模式，也就是建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。因此，數(shù)字價值的挖掘不是歷史上的IT部門能夠做的工作，而是整個建筑行業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者改變思維模式，全方位地做好規(guī)劃。回顧建筑業(yè)從信息化到數(shù)字化的發(fā)展歷程，大概經(jīng)歷了三個理念階段：工具階段、協(xié)同階段和模式創(chuàng)新階段。工具階段。目前大多數(shù)建筑企業(yè)的信息化還是工具型理念階段，把數(shù)字技術(shù)看作是服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的工具，思維方式還是圍繞計算機輔助設(shè)計CAD、辦公自動化系統(tǒng)、建筑管理軟件來展開。協(xié)同階段。隨著BIM理念的普及，建筑業(yè)數(shù)字化走向了協(xié)同理念階段。這一階段，建筑業(yè)普遍意識到了BIM在打通全產(chǎn)業(yè)鏈上的作用，并能夠想象出產(chǎn)業(yè)鏈打通后的成本效益，于是出現(xiàn)了各種建筑集中采購方案，各種BIM集成應(yīng)用方案。這一理念目前還是建筑業(yè)最先進的數(shù)字化理念，對指引建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展具有巨大價值。模式創(chuàng)新階段。在協(xié)同階段，建筑業(yè)找到了降低產(chǎn)業(yè)鏈成本的一些路徑，但是還是沒有找到新的盈利點，從而使得各種協(xié)同方案的落地困難重重。模式創(chuàng)新階段是對建筑產(chǎn)業(yè)盈利模式的重新思考，是在滿足了市場的建筑空間需求之后，尋找建筑產(chǎn)業(yè)的數(shù)字時代的新需求，并為產(chǎn)業(yè)找到新的利潤點，建立新的商業(yè)模式。這一理念階段是建筑業(yè)數(shù)字化的真正目標(biāo)所在，也是構(gòu)建建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的階段。所謂建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是通過推動建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個參與者的互聯(lián)互通，改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)采集和流通的方式，并運用區(qū)塊鏈等技術(shù)，保障產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)交易的可信性，進而改變產(chǎn)業(yè)價值鏈，提升每個參與者的價值。建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)要素在建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價值創(chuàng)造能力，通過挖掘數(shù)據(jù)要素的價值提升建筑產(chǎn)業(yè)總體價值。四、面向未來，推動建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有三個關(guān)鍵要素數(shù)字化時代，客戶需求個性化、信息化和工業(yè)化深度融合、供應(yīng)鏈開放合作是經(jīng)濟發(fā)展的基本特征。這也是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。建筑業(yè)企業(yè)必須順應(yīng)這一趨勢，改變粗放型勞動密集型生產(chǎn)方式，加快信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型步伐。首先，以客戶個性化需求為出發(fā)點和歸結(jié)點，客戶體驗決定了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。在許多產(chǎn)業(yè)，個性化、差異化需求不斷演進，客戶需求逐漸從千篇一律的產(chǎn)品過渡到千人千面的產(chǎn)品。這一趨勢，未來也會在建筑產(chǎn)業(yè)中體現(xiàn)。疫情以來，數(shù)字技術(shù)諸如增強現(xiàn)實、混合現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，正以多種方式轉(zhuǎn)變零售和辦公空間，并且全球新冠疫情的大流行加速推動了這一轉(zhuǎn)變。隨著業(yè)務(wù)需求和客戶需求不斷發(fā)展，我們的建筑空間需要變得更具適應(yīng)性和靈活性。未來的空間需要適應(yīng)不同的場景，為多模式、多功能預(yù)留可能性，科技既可以作為工具，也可以作為媒介。幫助我們?yōu)檫@種轉(zhuǎn)型進行設(shè)計。其次，要以技術(shù)變革推動生產(chǎn)過程的數(shù)字化、智能化。建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)是產(chǎn)品數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，這是集成了建筑業(yè)整個供應(yīng)鏈和生產(chǎn)活動的智能建造發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)。國家和行業(yè)大力推行的BIM技術(shù)正是數(shù)字模型技術(shù)的代表，也是行業(yè)克服困難、實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的突破口。基于此，數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)計、遠程協(xié)作、建筑工業(yè)化和自動化等將大力推動工程建設(shè)行業(yè)的數(shù)字化變革。但無論采用何種技術(shù)，都要高度重視建立企業(yè)和供應(yīng)鏈數(shù)字模型技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。再次，要利用數(shù)字化技術(shù)，打通供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，實現(xiàn)信息協(xié)同和產(chǎn)業(yè)效率的升級。例如，浪費現(xiàn)象在整個建筑領(lǐng)域十分明顯，物料和人工在實施過程中的損耗超過1/3。而通過數(shù)字化技術(shù)打通供應(yīng)鏈，建筑業(yè)可以大大減少浪費，還能讓管理效能得到提高，傷亡減少，安全得到保障。此外，建筑業(yè)數(shù)字化還能大幅提升節(jié)能環(huán)保效能。五、著力打造數(shù)字化賦能的智能建造產(chǎn)業(yè)體系要抓住新一輪科技革命的歷史機遇，高度重視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化對工程建造的變革性影響，實現(xiàn)工程建造的轉(zhuǎn)型升級，促進工程建造的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。一要充分理解技術(shù)革命，全面認識建筑產(chǎn)業(yè)變革，打造智能建造新范式和新框架體系。企業(yè)要充分利用“三算”（算據(jù)、算力、算法）和“三化”（數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化）通用技術(shù)，打造工程多維數(shù)字化建模與仿真、基于工程物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字工地（廠）和工程大數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能決策等領(lǐng)域技術(shù)。建設(shè)基于工程全生命周期數(shù)據(jù)模型的信息集成與業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，向工業(yè)化建造、服務(wù)化建造、平臺化建造轉(zhuǎn)型。二要著眼于社會變革趨勢，最終形成以人民為中心、智能化的綠色可持續(xù)工程產(chǎn)品與服務(wù)體系。我國還有大量的人群未能享受到優(yōu)質(zhì)住房，還有大量的建筑物要建造?，F(xiàn)在的預(yù)制房、裝配式住宅一定程度上解決了人力問題，但這不是終極目標(biāo)。智能化技術(shù)的開發(fā)和相關(guān)設(shè)計理論的發(fā)展，對建筑本身、房地產(chǎn)行業(yè)、中國的人居生活影響才剛開始。中國的數(shù)字設(shè)計不能走西方只在電腦畫圖的老路，也不能單純研究數(shù)控工具來實現(xiàn)物質(zhì)建造，而是要用這些工具為設(shè)計服務(wù)，把握兩者的關(guān)系，服務(wù)于老齡化特征的需求，服務(wù)于數(shù)字化、個性化、綠色的需求，使建筑形態(tài)和人類活動環(huán)境的關(guān)系真正和諧。三要著眼國際競爭，充分了解全球建筑業(yè)發(fā)展趨勢。倡導(dǎo)綠色可持續(xù)理念，改善建筑工程產(chǎn)品在環(huán)境、能耗方面的性能；以需求多元化為導(dǎo)向，提升產(chǎn)品的個性化服務(wù)能力；以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向為驅(qū)動，提升工程建造生產(chǎn)力和質(zhì)量安全水平；推動產(chǎn)業(yè)交叉融合，重塑建筑業(yè)生態(tài)和治理體系；重視人力資源體系建設(shè)，促進從業(yè)人員素質(zhì)與能力提升；不斷開拓市場空間，提升建筑業(yè)國際競爭力和影響力。總之，作為中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)在數(shù)字化時代的發(fā)展空間依然巨大。但這個空間絕不是靠蓋房子、修高速路來實現(xiàn)的。在第二個百年階段，建筑業(yè)必須要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，激活數(shù)據(jù)要素潛能，緊緊抓住新基建的歷史機遇，創(chuàng)造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，改變建筑產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，打造開創(chuàng)性的、萬物互聯(lián)時代的中國式數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)。
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