目前，我國(guó)貨運(yùn)仍以公路運(yùn)輸為主，據(jù)交通部最新數(shù)據(jù)顯示，2020年全國(guó)公路貨物運(yùn)輸量為342.6億噸，比2019年（416億噸）貨運(yùn)量減少超過(guò)70億噸。另?yè)?jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2020年國(guó)內(nèi)重型貨車(chē)?yán)塾?jì)銷(xiāo)售162萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)37.99%?；仡?020年，對(duì)2021年會(huì)有更準(zhǔn)確的預(yù)判。未來(lái)，公路貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將轉(zhuǎn)變，貨源結(jié)構(gòu)則從“大批量、少批次”向“小批量、多批次”轉(zhuǎn)換。大宗貨物中長(zhǎng)途運(yùn)輸將壓縮公路運(yùn)輸占比，更多依托鐵、海運(yùn)輸，公轉(zhuǎn)鐵、公轉(zhuǎn)水之間銜接前提需要公路運(yùn)輸版塊的數(shù)據(jù)化補(bǔ)缺，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)的重要手段。

鋼鐵物流現(xiàn)狀及發(fā)展

運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整是一個(gè)系統(tǒng)工程。目前主要存在4個(gè)難題。一是處理好運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行間的關(guān)系，二是充分發(fā)揮不同運(yùn)輸方式的比較優(yōu)勢(shì)和組合效率，三是妥善應(yīng)對(duì)運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整給道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的陣痛，四是推進(jìn)政策制度創(chuàng)新。

鋼鐵物流是以“鋼鐵”為載體，以“物流”為運(yùn)作，以“信息”為核心，集鋼材貿(mào)易、電子商務(wù)、三方物流為一體，資金流、信息流、物流相互促進(jìn)、相互融合，涵蓋建筑行業(yè)、冶金行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流四大行業(yè)的交叉行業(yè)。鋼鐵物流是鋼鐵供應(yīng)鏈上企業(yè)降低成本、保證效益的一個(gè)重要管理手段，也是實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)內(nèi)外部物流的整體優(yōu)化和提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)效率的重要手段之一。

鋼鐵物流的運(yùn)行模式按標(biāo)的產(chǎn)品的形態(tài)來(lái)看，包含三大模塊：

鋼鐵生產(chǎn)前期的原材料采購(gòu)運(yùn)輸;

鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中的鋼鐵生產(chǎn)物流;

鋼鐵生產(chǎn)后期的產(chǎn)成品銷(xiāo)售物流。

不同模塊鋼鐵物流的主要標(biāo)的物也各不相同，其中原材料采購(gòu)物流主要是以鐵礦石等原材料為主，負(fù)責(zé)將原材料運(yùn)輸給鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)使用，運(yùn)輸方式以海運(yùn)為主;

鋼鐵生產(chǎn)物流是指在鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中，初級(jí)加工品、次級(jí)加工品等鋼鐵半成品在不同企業(yè)之間的周轉(zhuǎn)聯(lián)運(yùn)，運(yùn)輸方式以陸運(yùn)為主;

產(chǎn)成品銷(xiāo)售物流是鋼鐵物流三大模塊中最重要的組成部分，負(fù)責(zé)將產(chǎn)成品由鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)配送至客戶手中，為價(jià)值實(shí)現(xiàn)的終極環(huán)節(jié)。

不同模塊鋼鐵物流主要標(biāo)的物與運(yùn)輸方式分析情況

運(yùn)輸成本成為鋼企降本增效關(guān)鍵

目前，我國(guó)鋼鐵行業(yè)物流成本費(fèi)用率約為12.0%。按行業(yè)平均水平推算，我國(guó)鋼企物流成本約為924元/噸。其中，運(yùn)輸成本占58.9%，倉(cāng)儲(chǔ)成本占2.9%，配送及物流加工成本分別占12.6%和7.8%。運(yùn)輸成本成為鋼企降本增效的重要途徑，是控制物流成本的關(guān)鍵。

鋼鐵流通和物流行業(yè)改革集中于三個(gè)方面：

是增強(qiáng)有效供給，提升流通服務(wù)質(zhì)量

鋼鐵流通和物流供應(yīng)鏈企業(yè)要通過(guò)深化服務(wù)提升鋼鐵物流轉(zhuǎn)型速度和質(zhì)量。鋼鐵流通和物流是支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)。要大力發(fā)展鋼鐵物流個(gè)性化服務(wù)，打造專(zhuān)業(yè)化程度較高的流通交易中心，加強(qiáng)電子商務(wù)服務(wù)高端制造型企業(yè)，大力發(fā)展鋼鐵物流與集成服務(wù)，更要大力發(fā)展現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈服務(wù)，有實(shí)力的大型鋼鐵流通企業(yè)可以利用自身雄厚的資金、知名的品牌等綜合優(yōu)勢(shì)，掌控現(xiàn)代鋼鐵物流全產(chǎn)業(yè)鏈條，滿足一體化、集約化的綜合服務(wù)需求。

創(chuàng)新流通模式，加快鋼鐵物流信息化

這兩年，我國(guó)鋼鐵電子商務(wù)交易平臺(tái)數(shù)量在全國(guó)大宗商品電商企業(yè)中占比將近30%，鋼鐵電商平臺(tái)線上鋼材交易量占總交易量超過(guò)10%，鋼鐵電商已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的電商領(lǐng)域，傳統(tǒng)鋼材貿(mào)易流通模式與電子商務(wù)融合發(fā)展成為大勢(shì)所趨。鋼鐵電子商務(wù)迅速發(fā)展是商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，也會(huì)帶來(lái)鋼鐵產(chǎn)業(yè)采購(gòu)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式和盈利模式的深刻變化，需要行業(yè)積極采取措施和順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)。

重塑供應(yīng)鏈關(guān)系，實(shí)現(xiàn)金融合作共贏

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)存在明顯脫節(jié)。鋼鐵生產(chǎn)和流通分割導(dǎo)致物流供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新難以有效融合，隨著鋼鐵流通市場(chǎng)紛繁復(fù)雜，生產(chǎn)商直供比例加大，流通企業(yè)大批退出，導(dǎo)致供應(yīng)鏈關(guān)系緊張，供應(yīng)鏈物流金融創(chuàng)新難以實(shí)現(xiàn)。新時(shí)代到來(lái)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)上升到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間競(jìng)爭(zhēng)，因此要重塑鋼鐵供應(yīng)鏈關(guān)系，打破鋼鐵生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)的隔閡，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享，形成聯(lián)動(dòng)融合的新型鋼鐵流通交易生態(tài)圈。

網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)對(duì)于鋼鐵物流的價(jià)值

一：聯(lián)運(yùn)模式

鋼鐵物流是先天具有多式聯(lián)運(yùn)屬性的行業(yè)，大宗商品的長(zhǎng)距離、大批量調(diào)撥運(yùn)輸需要廣泛應(yīng)用水運(yùn)和鐵運(yùn)，并且最終都通過(guò)陸運(yùn)接駁實(shí)現(xiàn)“最后一公里”的短途配送。多式聯(lián)運(yùn)是解決成本和效率問(wèn)題的重要手段，也是鋼鐵大宗物流繞不開(kāi)的門(mén)檻。這對(duì)物流企業(yè)（包括平臺(tái)企業(yè)）的貨源獲取能力、資金、技術(shù)實(shí)力和資源整合能力都提出了很高的要求。

鋼鐵物流企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)解決三大痛點(diǎn)：配貨理貨方面的操心事、運(yùn)費(fèi)結(jié)算方面的煩心事、稅務(wù)保險(xiǎn)方面的揪心事，現(xiàn)在平臺(tái)還沒(méi)有涉及到海運(yùn)這一領(lǐng)域只是汽運(yùn)方面，但聯(lián)運(yùn)模式是鋼鐵物流平臺(tái)發(fā)展的方向。

二：數(shù)智化運(yùn)營(yíng)

解決業(yè)務(wù)基層面：即時(shí)效反饋、安全追蹤、控制隱性成本、合理配載、優(yōu)化調(diào)度。

（1）時(shí)效反饋：實(shí)時(shí)記錄、反饋人、車(chē)、貨、倉(cāng)的狀態(tài)時(shí)間。例如人的上下班時(shí)間，車(chē)的發(fā)運(yùn)、送達(dá)時(shí)間，貨物的入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)間等。

（2）安全追蹤：例如實(shí)時(shí)反饋車(chē)輛的行駛速度，可以反映司機(jī)的駕駛行為是否安全；實(shí)時(shí)反饋車(chē)廂的門(mén)禁狀態(tài)并采集開(kāi)門(mén)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)圖像，可以追蹤貨物安全情況；（3）控制隱性成本：實(shí)時(shí)采集和反饋車(chē)輛的行駛路線并與規(guī)定線路對(duì)比，可以防止車(chē)輛繞路去拉私活；記錄和標(biāo)識(shí)貨物的入庫(kù)時(shí)間，有助于執(zhí)行先進(jìn)先出的庫(kù)存管理，防止商品過(guò)期。

（4）合理配載：車(chē)型數(shù)據(jù)與貨物的重量、體積數(shù)據(jù)對(duì)比，可以促進(jìn)合理配載。（5）優(yōu)化調(diào)度：車(chē)輛的位置、狀態(tài)、型號(hào)與運(yùn)輸任務(wù)（貨物的數(shù)量、運(yùn)輸線路） 對(duì)比，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度。

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：

（1）優(yōu)化流程：反饋流程的瓶頸，進(jìn)而優(yōu)化流程。

（2）單據(jù)透明：使得單據(jù)及貨物的流轉(zhuǎn)信息透明，反饋業(yè)務(wù)執(zhí)行進(jìn)度和交接不暢的環(huán)節(jié)，以引起重視。

（3）業(yè)務(wù)協(xié)同：上下游環(huán)節(jié)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)交接的協(xié)同。

（4）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)：真實(shí)、全面反饋相關(guān)信息，為優(yōu)化業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

三：促進(jìn)商業(yè)模式形成

（1）供應(yīng)鏈優(yōu)化：基于鋼產(chǎn)企業(yè)的連接、數(shù)據(jù)共享，進(jìn)而對(duì)供應(yīng)鏈的組織過(guò)程

進(jìn)行優(yōu)化。

（2）產(chǎn)業(yè)優(yōu)化：垂直深入服務(wù)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)，數(shù)據(jù)

驅(qū)動(dòng)物流，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局及資源配置形成新的商業(yè)模式。

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